发布网友 发布时间:2023-05-10 10:20
共4个回答
热心网友 时间:2024-12-04 23:18
因为领导对员工的评价是*度的,并不取决于他们是不是总在烦领导。你只是看到有些人总在找领导。有没有想过,经过一次沟通,事情可能就澄清了,这样有些事情就不用做了,有些事情就可以少做了。做出来的一些事情,可以被领导发现,然后包装成工作亮点,向领导汇报。大多数事情都是沟通不足,而不是沟通过度。特别是那些需要端到端对齐的行业(比如程序员)。
能够被领导指出缺乏向上沟通,说明这个人是被领导认可的,看在眼里的东西。但不能光说不做。你不说你的贡献和问题的难度,别人怎么知道?你如何对你的上级的反馈做出贡献?而是那些只说不做的人站出来摘桃子。可惜做事情的人不突出。仔细想想上级领导说的话,是否客观公正。如果是,那你就要理智地、不动声色地向领导道歉,请他帮你提高工作质量。
你的表现也是他的表现,你的错也是他的错。你的领导没有义务为你犯错。所以一定要分析清楚原因再采取措施。观察总经理的注意力,努力创造业绩,得到总经理的认可。我不知道你们公司的结构和管理密度,所以无法判断。但总经理的关注,如果有机会叫完美回答,一定会赢得上级和总经理的青睐。所有工人都要参加性能测试才能发言。
在职场上,除了汇报工作,我们总是和领导“老死不相往来”。遇到问题也是自己扛下来的。如果我们不给领导制造“麻烦”,麻烦可能会找上你。之前刚接手小程序的工作,老板A总让我做品牌策划。我写完之后马上在微信上发给他,但是当天没有等到他的回复。我想,可能他在忙别的事,不方便打扰,那天就没再问他。结果过了三天,关于这件事还是没有下文……这个时候,另一个老板B总来找我,问我,品牌规划做得怎么样了?
热心网友 时间:2024-12-04 23:18
首先你还是要去容忍,毕竟你现在作为他的下属,所以不要跟他有正面的冲突避免在之后的工作中会有一些难处。热心网友 时间:2024-12-04 23:19
我觉得你可以委婉的拒绝一下,说自己还有别的事情,或者平时就少和总经理见面,不和他过多交流。热心网友 时间:2024-12-04 23:20
我觉得对于这种人如果是私事那就直接拒绝,说不好处理,如果是公事就说自己的工作还很忙,让他去找别的人。