计划管理员 是什么性质的职业?
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发布时间:2023-05-10 04:14
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热心网友
时间:2024-10-21 10:17
1、跟进、落实外销客户订单的生产交货,及时组织、协调产销衔接过程中出现的问题; 2、组织年度、季度、月度销售计划的预测、制定; 3、销售计划及销售数据的统计、分析; 4、对销售计划、产销衔接的问题进行归纳、总结,并制定管理改善措施、持续优化流程。 岗位要求: 1、良好的组织、协调、沟通能力; 2、良好的文字处理、数据分析能力;
热心网友
时间:2024-10-21 10:18
是服务行业吗
热心网友
时间:2024-10-21 10:18
1.及时了解配送站团购、劳保、特价活动需求信息及市场情况,向直接上级汇报,按审批意见执行
2.及时反映车辆未按时到达、配送站收货异常、配送站地址变更、收货人变更等异常情况,上报直接上级。
3.组织每日货物调配计划运作,审核对各配送站的发货,审批总部仓库的出库单据。
4.依据生产计划组提供的计划分配量,及时组织实施专项活动等*性物资的发放工作。
5.对总部仓库货源不足的产品,通过审核各配送部申报的要货计划及实际库存量,按供需矛盾及其要货紧急程度组织实施配发,审批配发量。
6.定期向相关部门提供货源通报、活动物资计划执行情况、月度计划执行进度、周计划执行偏差等报表。
7.依据集团相关制度规定,审核退货和调剂后,组织实施。
8.受理所分管配送站周申报要货,进行初步审核,拟定周发货安排,报直接上级。
9.及时向各配送站通报货源信息,收集各配送站的发车时间要求,上报直接上级。
10.及时准确地向配送站通报新品、活动物资,并将新品配发、老品消化、增补计划、计划调整的相关信息。
11.完成区供的调货及发货。
12.按期提交配送站周要货资料,参加周货源平衡例会,按照会议的决定组织实施下周的配送工作。
13.参加与集团计划相关会议,提出专业建议;
14.根据生产计划、需求计划实际执行以及总部库存情况,及时拟订并调整生产计划编制*和库存控制目标,报计划管理部*审批后组织生产计划组实施;
15.根据集团季度回款计划及促销*、物料采供、生产周期信息,并按历史与现阶段相关需求因素,编制特殊物料准备计划草案,并会同品牌策划部、股份计财部意见拟订特殊物料准备计划,报计划配送部*审批后实施;
16.根据需求计划、生产计划实际执行情况和其存在的问题主持与计划配送部内部各工作组的沟通、协调工作,并落实处理结果;
17.初审产品目录维护,报计划配送部*审批后组织实施;
18.组织对滞销积压产品的清理工作,拟订处理方案,提交计划配送部*上报集团相关部门审批;