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行政管理工作包括哪些内容

发布网友 发布时间:2022-03-30 03:31

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11个回答

懂视网 时间:2022-03-30 07:52

行政运营是现在很多公司存在的一种岗位,专门负责公司的行政事务和运营办公事务。

工作的目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

工作内容主要包括:1、负责公司企业文化建设,各项活动的组织、宣传、安排工作,会议的组织、安排、服务工作;2、负责公司办公用品、办公设备的采购、登记、核查管理工作,制定办公用品计划;3、完成领导临时交办的任务等。

总结:

行政运营是现在很多公司存在的一种岗位,专门负责公司的行政事务和运营办公事务。工作内容主要包括公司各项活动、会议的组织,办公用品、办公设备的采购,以及领导临时交办的任务等。

热心网友 时间:2022-03-30 05:00

行政管理工作包括:行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面。

行政管理(administration management)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。广义上解释,行政管理是指国家*目标的执行,包括立法、行政、司法等,也指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。狭义上解释,是指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。

随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。自从产生国家以来,就有了行政管理但是直到19世纪末才开始形成为一门学科。它经历了以下三个发展时期:传统管理时期、科学管理时期、系统管理时期。

行政管理是一个由多个环节和有机部门组成并有效运作的过程。它们主要有行政决策、行政执行、行政协调、行政信息、行政监督。行政管理的主体有行政组织和机构,行政领导以及执行公务的工作人员。

热心网友 时间:2022-03-30 06:18

行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务、。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还有出差、财产设备、员工福利、车辆管理、安全卫生管理等。
我在施奈仕公司行政管部工作,主要的内容可以分为两大类:一个是内勤,一个是外联。内勤的工作内容包括:施奈仕早会内容准备和组织开展,牛盟学院夜读班培训课程安排和讲师邀约,内部人员日常出勤情况记录,招聘的发布与管理,内部人员入职、离职档案整理和管理,社保的购入,施奈仕内部活动的策划,各类行政制度的制定和管理,消耗品、文具等购入,车辆的管理、固定资产的管理、安全卫生的管理等。外联工作包括:客户来公司审查接待,外部活动的策划与安排,牛盟公益活动的安排,牛盟公益捐赠物资的收集与管理,外部培训的安排与管理等。说得通俗一点,就是对人、事、物的管理。
施奈仕的行政管理工作就像它的中枢神经,连接和关系到施奈仕的各个部门,起到一个上传下达和横向沟通的作用。另外,人是企业存在的最危险的因素,而行政管理工作很重要的内容就是对人员的管控,以保证企业的正常运营,所以行政管理工作对于一个企业来说是非常重要的。

热心网友 时间:2022-03-30 07:53

行政管理: 

1、会议、活动组织: 

负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。 

2、物品管理: 

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

3、环境卫生: 

负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫: 

负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。 

5、食堂供餐: 

负责现场食堂的监督管理工作。

6、证照年检: 

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

7、设备管理: 

负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。 

8、事务工作: 

负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。 

9、完成领导临时交办的任务

热心网友 时间:2022-03-30 09:44

一般公司的行政管理工作内容有:
1、公司工商登记以及文件资料的管理;
2、办公物资的需求统计、采购、发放和管理;
3、办公家具的采购、办公区位布置、办公环境的维护;
4、公务车辆的日常管理;
5、办公环境维护,如绿化、室内绿植、室内外卫生、饮用水供应等;
6、工作用餐以及员工餐厅管理;
7、商务接待、宴请、酒店等安排,员工差旅安排;
8、外事项目,比如人员出入境手续和资料,外籍人员签证以及邀请信函等;
9、公司固定资产管理与财产保险管理;
10、负担人力资源部分工作,比如有人员考勤、社保公积金办理、员工关怀等;
11、公司前台接待事务;
12、公司安保工作;
13、公司年会、庆典、商务活动的后勤支持。

热心网友 时间:2022-03-30 11:52

行政管理是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理。行政管理的协调功能包括两方面的内容,一是协调公司内部各部门间的关系,二是协调企业与社会其他企业、社会机构和*部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调,是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中,行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调,以调整好企业的整体计划的实施。同时,还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解,使企业各部门之间能够团结和协调一致,维持企业的稳定和正常运行。

行政管理的另一项协调任务,是协调企业同其他企业、社会机构和*部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的,是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的,这样可以避免企业的行政管理部门插手业务,从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突,避免使企业的运转陷于混乱。行政管理对企业与其他企业、社会机构和*部门的非业务关系的协调,其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上,发展同社会各有关单位的友好交往,缓解矛盾冲突,从而为企业争取一个好的生存环境。
行政管理的工作流程:
对于行政助理的工作职责,对于不同的公司来说,职责是不一样的,但是主要的工作职责还是有共同点如下:
1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;
2、管理公司内部相关的文件;固定资产管理、办公用品采购等行政工作。
3、分析运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进;
4、向员工传达相关制度;
5、优化工作流程,简化汇报程序,降低成本;
6、会务安排。
7.人事档案,文件管理,社保,医保,考核,传达文件,会议记录
8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.
9.协助办公室事务管理
10.前台工作:电话转接 、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、 签收、来宾接待、其它文秘工作。

热心网友 时间:2022-03-30 14:17

公司行政管理工作主要包括:决策参谋,文件起草与签发,文件发放与档案管理,上情下达,下情上传,办公后勤管理,车辆管理,会议管理,领导决定落实情况的跟踪检查,对外接待,企业文化建设,保密管理,安全稳定管理等等。

热心网友 时间:2022-03-30 16:58

一、为什么设立行政部
企业的目的是调动人力、物力生产出产品或服务来与客户交换价值,赚取利润。
而在这个过程中会产生许多事务性工作,比如:*证件执照、租赁办公场所、装修装饰、软硬件维护、出入管理、物品采购等,这些事务让研发、生产和销售人员兼职来做不仅机会成本较高,还会造成重复工作,效率低下。
为了解决这个问题,把这一类“杂七杂八”工作专门分工给一些人进行处理,这就是行政部的由来。

二、行政部具体做什么?
行政部门通过参与和保障企业的经营活动,让专业岗位从事务性工作中脱离出来,提高人力资源和物质资产的利用效率来实现本部门存在的意义。
我认为具体工作可分为四大类:1、基础环境保障。2、业务流程保障。3、行为制度建设。4、综合事务管理。

热心网友 时间:2022-03-30 19:56

那要看公司的整体架构来看,是否行政和HR分开.如果是分开来的,行政工作主要包括:办公物资\用品管理\接待\材料撰写\外联工作\员工活动\食堂\宿舍\办公环境\企业文化等等

热心网友 时间:2022-03-30 23:11

付费内容限时免费查看回答行政管理:

1、会议、活动组织:

负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理:

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

3、环境卫生:

负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫:

负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐:

负责现场食堂的监督管理工作。

6、证照年检:

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

7、设备管理:

负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。

8、事务工作:

负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务

企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油

热心网友 时间:2022-03-31 02:42

企业行政管理人员的主要职责有:
(1)收发信函
(2)接打电话
(3)存档、检索
(4)接待来访者
(5)复印
(6)使用计算机制作多种文件
(7)安排会谈和会议
(8)物资的购买与管理
(9)办公室财务管理
(10)安全和保密
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