什么样老板留不住员工?

发布网友发布时间：2022-08-11 07:37

共5个回答

懂视网时间：2022-12-30 01:10

1、性格多疑的老板、吝啬的老板、吹毛求疵的老板、吃不了苦的老板、赚不到钱的老板等等。

2、多疑的老板是很难聚人的，尤其是企业小的时候，小企业资源不足，不同于大企业。大企业凝聚力强，可以用制度、流程、标准去规范人的行为和思想；小企业则很难使用制度来对人进行控制，更多地使用感情聚人，使用感情笼络人心，这就要用人少疑，否则你就会失去仅有的人才。

3、有人总结出吝啬老板的三种类型：第一种是对自己吝啬对别人大方的老板，第二种是对自己吝啬对别人也吝啬的老板，第三种是对对自己大方对别人吝啬的老板。后面这两种吝啬老板，对别人吝啬的老板，这一类老板是很难聚人的，很难有人与他共创大业的。人为利来，人为利往，无利不起早，吝啬又如何能聚人。

4、不是每一个人都是十全十美的，也不是每一个人都适应于老板的性格，只不过我们要如何看待和利用而已。唐僧正是利用了孙悟空、猪八戒和沙僧三人的优缺点和结合自己本身的优劣势才能顺利地到达西天取回经典，成就了一番事业。

5、老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。

6、你不仅要吃苦在前，生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一个“隔”字，就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。

热心网友时间：2024-11-24 04:34

我个人觉得有下列五种做法的老板留不住员工:一是:言而无信的老板，许诺员工的薪资，福利，假期.分红不对现，出而反尔说话不算数的。二是:把企业搞得死气沉沉，企业效益也不好，员工薪资在同类企业里相对比较低，企业发展前景也不好的。三是:不顾员工身体健康，为完成定单经常加班加点，但报酬不按《劳动法》有关规定支付的。四是:老板经常拖欠员工薪资，自定不合理制度随意克扣员工薪资的。五是:企业用人制度不合理，在用人上认任为亲，奖罚不分明，人才得不到重用的。

热心网友时间：2024-11-24 04:35

抠门，苛刻的老板留不住人，就像我的老板，我的同事换了一个又一个，我是因为家住附近才留下的，不是为了孩子我也早就辞职了，每天加班到10点，没有加班费就算了，偶尔还要扣这扣那的，节假日从不发礼物，同事的父亲过生气请假，他也不批，害的同事哭了大半天，最后把老板开了。

热心网友时间：2024-11-24 04:35

我的朋友曾经待过一家民营公司，二十多人。老板觉得自己特别牛*，天大地大，唯他独尊。任何事情，无论大小都要他由做决定。一旦下级员工提出了不同的看法和建议，这位老板第一个反应就是别人都是错的，只有他自己才是对的。接着开始反驳员工的看法，所有建议被批评得一无是处。最后这位老板再理直气壮地给所有员工开会，主题就是“听话出活，使命必达”，不要试图改变他的任何想法。大家的工作任务只能是把他提出的想法和要求变成现实，他无法包容任何不同的建议和声音。

热心网友时间：2024-11-24 04:36

没有情义的老板，在他眼中，他要的结果就是赚钱，根本不顾你是怎么千辛万苦帮他赚到的，在他眼里面，你是应该的，最后累死累活的结果就是连一句关心的话也没有，更别提什么发点奖金鼓励一下，最后的结果就是你心累了，就心灰意冷后选择离开。

热心网友时间：2024-11-24 04:36

钱很重要，包括福利。毕竟大部分人工作是要养家糊口的，钱都不肯给，还想让人给你干活？其次，要让员工能够学到东西，有成就感。另外，好的公司要让员工有参与感，能够看到未来。让每一个员工都能看到希望，知道自己通过努力是可以一步一步走上来的，才会有努力下去的动力。