怎样做好品检主管
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发布时间：2022-08-12 03:20
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热心网友
时间：2024-11-30 00:40
做任何事情都要有精益求精的精神，努力把事情做到最好，每天问自己。
1．我所做的工作，自己满意吗
2．还能做得更好吗
3．还有更好的方法吗
4．我所做的工作，后续的人满意吗
5．为甚么不满意
6．有办法解决吗
（二）重视执行
品质管理包含4个步骤
1．制定品质标准
2．检验与标准一致（执行标准）
3．采取矫正措施并追踪效果
4．修订标准
（三）重视不断的改善
品质管*于三个层次
1．品质开发
2．品质维持
3．品质突破
QA的职责：
每个行业对QA的工作内容都不大一致，一般做品质管理工作的主要工作内容有如下：
1、参与产品的研究开发及试制。
2、对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。
3、制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
4、制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。
5、质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。
6、检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。
7、原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
8、督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。
9、制程巡回检验。
10、制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。
11、客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
12、资料回馈有关单位。
13、执行质量管理日常检查工作。
14、做好质量保证作业。
15、研究制订并执行质量管理教育训练计划。
16、制定质量管理规定，推行全面质量管理。
17、其他有关质量管理事宜。
品管（QM）介绍：
企业管理术语，是“品质管理 ”、“质量管理”的简称，指产品质量控制的行为，也指质检工作岗位，或质检人员，按生产工艺流程的阶段品管分为：
IQC（Incoming Quality Control,意思为来料质量控制）
IPQC（In Process Quality Control，意为制造过程中的质量控制，
OQC（Outgoing Quality Control,出货品质管制）等。
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时间：2024-11-30 00:41
