IPD咨询通过哪里合作?

发布网友发布时间：2022-08-02 05:38

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热心网友时间：2024-08-11 20:31

建议你关注下融智咨询是国内首家以研发及产品管理（IPD）和增量绩效管理为核心的系统咨询与培训公司，致力于成为中国创新型企业成长的战略合作伙伴。立足于培养各细分行业的领军者，合作前可以先考察下，这样会终身受益的。

热心网友时间：2024-08-11 20:32

中天华夏咨询作为产品创新与研发管理领域的领导者，曾为众多知名企业成功构建产品创新管理及IPD体系，包括：家电行业的海尔/TCL/万和；人工智能行业的地平线；快消品行业的李锦记集团等行业龙头企业。一些对系统实施水准要求较高的客户在进行了IPD系统设计、实施的前期，也会邀请中天华夏的咨询顾问承担前端的流程体系的梳理和优化工作。为什么众多优秀企业需要找我们中天华夏顾问来参与项目呢？
其实，这其中有以下几个方面的原因：
1. 专业方面。一个专业的管理咨询公司，一定会有相对成熟、严谨系统的管理方*，而且对一定领域的企业管理实践有丰富的成功经验。这些知识和经验，对于企业管理体系变革有重要的意义。通过引入咨询公司，可以快速地引入业界先进的管理方*和管理工具，提高管理水平。
2. 成本方面。由于实施IPD体系企业的销售、运作模式所限，他们不可能供养大量的专业咨询顾问（成本太高），因此，在系统设计与实施过程中，其业务顾问的专业能力是十分有限的，很多顾问不能理解客户的管理和业务需求，无法在系统设计过程中体现客户的真实想法和客观需要。
3. 中天华夏的研发管理咨询顾问，由于作为独立的角色加入进来，会主要从企业管理、运营的角度思考，因此在系统实施之前的流程梳理过程中，能够更好的照顾企业的业务需要，是流*正的为业务目标的实现服务。
4. 中天华夏所专注的是产品创新与研发管理领域的管理咨询，因此能在IT实施商与客户之间起到非常好的桥梁作用。一方面可以从业务的角度理解客户的需求，一方面可以从IPD体系的角度指导客户实施相关工作。避免了客户的思维和语言障碍。
基于以上几个方面，越来越多的企业在建立IPD体系时，都倾向于寻求中天华夏专业顾问的帮助，避免由于思路的偏差而导致被工具所累的局面。因此，如果公司计划实施IPD体系过程中，可以考虑选择借助外脑专业的力量来帮助企业顺利实施，也欢迎了解中天华夏咨询专业顾问团队。