发布网友 发布时间:2022-08-08 02:10
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热心网友 时间:2024-12-05 00:46
即时配送具有快捷便利的优势,随着近场电商的发展与消费体验的升级,即时配送的需求将持续增加,未来即时配送市场的用户规模仍有增长空间。
即时配送起源于餐饮外卖,经过数年发展,即时配送订单中占比最大的依然是餐饮外卖,但其占比在2019年有所下降。与此同时,零售便利、生鲜果蔬品等品类订单量迅速增长。
年轻一代消费者近场电商需求增加
随着社会经济的不断发展,人们的生活节凑也在不断加快,年轻一代消费者的物理空间进一步被压缩,从而对近场电商的需求增加。根据美团配送发布的《2019中国即时配送行业发展报告》统计数据显示,用户使用即时配送的原因中,懒得出门和太忙没空是其中的两大主要因素。
即时配送用户规模持续扩大 订单量持续增长
根据美团配送发布的《2019中国即时配送行业发展报告》统计数据,2014-2019年中国即时配送用户规模不断增长,2019年即时配送用户规模已经超过4亿人,达到4.21亿人。
报告同时指出,即时配送具有快捷便利的优势,随着近场电商的发展与消费体验的升级,即时配送的需求将持续增加,未来即时配送的用户规模仍有增长空间,预计2020年中国即时配送用户规模将达到4.82亿人。
在订单量方面,伴随着餐饮外卖、生鲜宅配等行业的高速发展,即时配送订单量持续增长。2014-2019年即时配送订单量持续增长,2019年即时配送订单量突破180亿单,达到182.8亿单,同比增长36.93%。
即时配送从餐饮外卖向多元品类拓展
即时配送行业经过多年的发展,已经从最初的单一餐饮外卖拓展出了更多的品类与业务类型,包括生鲜宅配、商超零售、医药配送、服装配送、图书配送、跑腿服务等,其应用场景不断拓宽至居民生活所需的方方面面,成为近场电商履约不可或缺的物流基础设施。
餐饮外卖品类占比最大 但份额有所下降
根据美团配送发布的《2019中国即时配送行业发展报告》统计数据,餐饮外卖作为即时配送行业的起家品类,其市场份额占比最大,2019年餐饮外卖在即时配送市场细分品类中的订单量占比为70%,较2018年的81%,下降了11个百分点。
与之对应的是,生鲜果蔬、零售便利等品类占比的增长,2019年生鲜果蔬和零售便利品类占比分别为12%和10%,分别较2018年提升了4个和5个百分点。
—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国在线外卖商业模式与投资战略规划分析报告》
热心网友 时间:2024-12-05 00:47
即时配送行业主要上市公司:顺丰同城(09699.HK)、美团配送(03690.HK)、达达快送(DADA)、叮咚买菜(DDL)、每日优鲜(MF)等。
本文核心数据:中国即时配送行业代表企业经营数据,投融资数据
1、即时配送行业类型分析
即时配送为依托社会化库存,可满足45分钟内送达要求的配送方式,是应O2O而生的物流形态。根据上游客户和订单场景的不同,即时配送可以分为4种类型:餐饮外卖、同城零售、生鲜宅配、跑腿代办。
即时配送比其他配送更加便捷,同时因其配送效率较高,市场进来逐渐增长。据统计,2016-2020年我国即时配送行业的订单量从46亿件增长到了210亿件;2014-2020年我国即时配送的用户规模从1.24亿人增长到了5.06亿人,年均复合增速高达46%。
正是如此具有潜力的领域吸引着玩家们的进入,除顺丰同城外,众多业内玩家纷纷上市,抢滩即时配送市场。
2、外卖餐饮战线呈断层式领先优势
2020年,整个即配市场的表现都差强人意,四条即配战线,有三条连年亏损,唯一盈利的战线是外卖餐饮。2020年,美团外卖营收662.7亿元,经营利润28.3亿元,断层式领先其他战线的代表性企业。
外卖餐饮营收战线盈利,主要得益于市场的高度集中。分析产业内代表企业日均订单量情况,美团配送作为外卖餐饮战线的超级龙头企业,日均订单量达到2770万单,断层领先于其他战线代表性企业。
3、即时配送战线盈利困难原因分析
即时配送难以盈利主要原因在于行业难以形成规模效应。根据企业财报信息对比即时配送四大战线的代表性企业,断层式领先地位的美团配送在单票成本、订单量两方面均拥有较大的优势,中从而形成规模效应占据市场头部地位,订单量优势主要为外卖平台流量集中所致,故本文从单票成本两方面对行业规模效应进行分析。
2020年即配企业中,单票成本最低的是达达快送,为4.3元/单;叮咚买菜的单票配送成本最高,达到12.7元/每单,导致企业间成本差异的主要原因,是模式的差异与骑手配送效率的差异这两个方面。
以叮咚买菜为例,其近乎2倍的成本差异主要来自于前置仓的支出。叮咚买菜的采用自营前置仓模式,从仓的选址、租赁、改造、设备、人工、管理都由自己完成。所以,叮咚买菜的履约成本=“送”的成本+“仓”的成本。而顺丰同城、达达快送、美团外卖的运营模式十分相似,配送成本均来自于骑手的工资支出。所以,骑手的配送效率直接决定了单票配送成本的高低。而跑腿代办战线的配送模式多为单点转配模式,这在一定程度牺牲了骑手的配送效率,也导致单票成本提高。
4、即时配送玩家如何降本提效
配送端的成本往往由订单密度决定,故提升骑手效率是业内玩家降低单票成本的努力方向。然而,平台配送路线算法对骑手人身安全的忽视问题被社会谴责,业内企业尝试通过提升骑手外部设备的方式来达到“殊途同归”的效果。顺丰同城在这方面行动频频,于2021年12月联合广州讯成研发推出新型智能头盔。
与普通头盔相比,这款智能头盔的最大特点在于增加了语音助手、麦克风、喇叭、快捷按键等功能,将普通头盔与AI智能技术完美结合,并有科大讯飞提供AI智能机语音技术支持。头盔与顺丰同城骑士APP对接,骑士可以直接通过语音拨打订单电话、接听电话、开启导航、控制头盔转向灯、打开音乐播放等,提升配送效率。
但是,受限于骑手效率、单车承接货物量也十分有限,未来订单量再提升,即时配送骑手的效率也将逐渐走向天花板。想要达到真正的降本提效,可能要从拉长时效与承接量方向下手。现阶段,顺丰、京东均在进行针对性的业务布局。2021年双十一期间,顺丰无人车落地广州校园,成为末端配送整体解决方案的有力补充。顺丰无人车支持5G网络通讯和北斗高精度定位,能检测外部环境,还支持人脸识别系统、语音交互系统、交互屏、二维码小程序,未来也将逐步运用于即时配送细分赛道。
更多数据请参考前瞻产业研究院《中国即时配送行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。
热心网友 时间:2024-12-05 00:47
1、市场细分日趋加深