发布网友 发布时间:2022-04-22 15:28
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热心网友 时间:2023-10-20 01:02
PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。
1、项目管理框架:制定、执行和控制项目计划,确保项目目标的实现。
2、项目范围管理:定义、验证和控制项目范围,确保项目交付符合要求。
3、项目进度管理:制定项目进度计划、控制项目进度,确保项目按时完成
4、项目成本管理:制定和控制项目预算,管理和优化成本和资源使用。
5、项目质量管理:规划、控制和保证项目交付的质量,满足相关方的需求和期望。
6、项目资源管理:规划、获取、发展和管理项目所需的人员、设备和材料资源。
7、项目沟通管理:制定项目沟通计划,确保项目信息的传递和共享。
8、项目风险管理:识别、评估和应对项目风险,确保项目顺利进行。
9、项目采购管理:规划和实施项目采购,确保获取和管理外部资源。
10、项目相关方管理:识别、规划和管理项目相关方,确保他们的参与和满意度。
11、项目干系人管理:识别、规划和管理项目干系人,满足他们的需求和期望。
12、专业道德和社会责任:遵守PMI的道德准则,在项目管理中体现社会责任。
PMP的发展
PMP(Project Management Professional)考试是由美国项目管理协会(PMI)主办的认证考试,测试个人在项目管理领域的专业知识和技能。
1984年,PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认证制度PMP。
1987年,PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系(PMBOK)的第1版草稿。
1989年,PMBOK正式发布。
2002年,PMP考试进行了重大改革,从过去的纸笔考试改为计算机化考试。
2006年,PMI推出了新的PMBOK指南第七版。
2017年,PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准,强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能。
热心网友 时间:2023-10-20 01:02
PMP认证考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。三个考试领域分别为:
人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程:增强管理项目的技术领域。
业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。
新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
考试题目为180道题 ;考试时间为230分钟;题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。