有甘特图应用的项目软件是哪个？
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发布时间：2022-04-22 17:11
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时间：2023-10-22 18:25
1、根据计划列出所有任务
在8ManagePPM项目管理软件中，把项目的每个任务按照类别做好分类，根据并行任务或线性任务来规划好路线。在规划过程中，可通过列表的方式，调整资源与预留停顿时间，有序的呈现相关实施项目，让项目管理者有足够时间和规划去有效分配资源，及时应对计划的改变。
2、规划任务
不同于传统的图表，在规划任务中可根据任务的相应工期（估算完成该任务所需要花费的时间）、计划开始/完成日期、前置活动（FS/ SS /FF的三种设置可同时进行多种项目，查看相关进度）、负责人、可交付成果、不同的成本预算、完工率等相关信息来把控，项目经理可根据自身需要，了解不同的项目信息和项目阶段，并展示多种路径视图。简洁的图表，直观地让每个参与项目的人了解工作进度和实施状况。
3、展现分析
通过绘制成甘特图表来展现整体项目，在项目进行中，可根据实际情况调整项目的周期、开始结束日期以及相关路线等功能。而且，在项目进行中，可监测每个任务的实时情况，需要通过想过的内部流程和评审文件，让管理者较好把控进度，及时发现问题。
拥有支持实时显示甘特图功能的8Manage项目管理系统，还可对项目文档进行有效管理。此外，8Manage PPM（高级项目管理）解决方案具备项目管理所需的全面的功能，更为重要的是它是基于先进的WBS/OSB/FBS架构，所有的数据实时更新，极大提高信息的准确率和传递效率，增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。实时和透明的信息使人们更容易发现问题，找到问题的原因及确定问题的责任人，其中不仅优化企业的管理方法和流程，还提升企业效益。
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时间：2023-10-22 18:25
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时间：2023-10-22 18:26
