发布网友 发布时间:2022-04-22 17:46
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热心网友 时间:2022-07-04 03:46
包括工期优化,费用优化(成本优化)和资源优化。
网络计划方法起源于美国,是项目计划管理的重要方法。从1956年起,美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。1957年,美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理力法,即关键路线法(Critical path method,CPM)。
第一年就节约了100多万美元,相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。1958年,美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时,应用了被称为计划许审技术(Program evaluation and review technique, PERT))的计划方法。
使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明,在不增加人力、物力、财力的既定条件下,采用PERT就可以使进度提前15%一20%,节约成本10%一15%。网络计划方法在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。
扩展资料:
网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤:
1、确定目标
确定目标,是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目,并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。如在工期方面,成本费用方面要达到什么要求。依据企业现有的管理基础,掌握各方面的信息和情况,利用网络计划技术为实现工程项目,寻求最合适的方案。
2、分解工程项目,列出作业明细表
一个工程项目是由许多作业组成的,在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业。作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定,通常情况下,作业所包含的内容多,范围大多可分粗些,反之细些。作业项目分得细,网络图的结点和箭线就多。
对于上层领导机关,网络图可绘制的粗些,主要是通观全局、分析矛盾、掌握关键、协调工作、进行决策;对于基层单位,网络图就可绘制得细些,以便具体组织和指导工作。
参考资料来源:百度百科-网络计划
热心网友 时间:2022-07-04 05:04
根据优化目标的不同,网络计划优化的内容包括(工期优化)、 (工期-费用优化)、(工期-资源优化)。装饰工程的施工流向一般采用(自上而下)、 (自下而上)、 (自中而下再自上而中)三种。热心网友 时间:2022-07-04 06:39
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