如果你做为一家连锁洗衣店的店长,你会怎么做?
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发布时间：2022-07-22 15:00
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热心网友
时间：2023-11-13 16:28
1、增强干洗技术的学习和处理衣物纠纷的能力
对干洗店而言，掌握干洗技术是核心，技术过关才能将店经营好，避免产生不必要的洗衣纠纷，降低信任度。
当然，洗坏衣物是可能会发生的事情，如果产生洗衣纠纷一定要有耐心，说话和服务的态度要有技巧，解决方法对初次开店的投资者而言比较难，可选择一个有口碑的成熟品牌，借助他们成功的开店经验开展。
2、适当策划店铺的洗衣活动
干洗店经营时，需要定期制定各种优惠方案，可以在节假日做些套餐的活动，充值会员卡的优惠，幸运顾客的免单或打折的抽签，顾客生日的时候可赠送洗衣服务等等，将干洗店的健康洗衣理念与让利优惠相结合，赢得更多新顾客前来，也能维系老客户消费。
3、学习控制成本和节流
虽然开干洗店的利润比较大，但是也要学会控制成本，将利润最大化。干洗店的成本控制很重要。在众多的服务类实体店中，要数干洗店的业务最为零碎，因此，越是零碎的业务，越容易忽视干洗成本的核计；还有的洗衣店连锁商总觉得干洗店的毛利很大，根本不用考虑成本的问题。
热心网友
时间：2023-11-13 16:29
