为什么很多的公司想学习华为的企业文化，却最终都失败了？

发布网友发布时间：2022-04-22 19:02

共5个回答

热心网友时间：2023-11-16 08:25

每个公司的*和内部结构不一样，如果一味地模仿的话那么面对的肯定是失败。企业文化也是一样的不能完全模仿，每个公司的层次结构有差异，肯定有的适合有的不适合，如果一味的模仿的话，面对的肯定是失败。因为公司的性质不同，所以员工的性格特点也会有所差异。如果这么说的话，那并不是所有的企业都适合一种企业文化。可以借鉴其中优秀的地方，然后根据自己公司的实际情况去创建属于自己的企业文化。这样一来就不存在模仿华为企业文化而失败的事情了。

适合别人的并不一定真的就适合自己。当我们看到一个企业把企业文化创建的非常优秀的时候，肯定会有想去模仿他创造相同企业文化的冲动。这样一来可能真的适合别人的东西，就会原封不动的搬过来到自己这里。等到搬过来的时候才发现这些东西其实根本不符合自己公司的理念和性质。所以到最后别人优秀的企业文化并不一定属于自己。

我们为人做事也是如此，可以根据别人优秀的地方，然后去完善自己，但是并不能完全模仿他们。人一旦学会了模仿，那么就失去了自己思考的能力。这样就不会去创新只是重复的模仿者不同人的能力。如果所有的人都是这样的话，影响的不只是自己社会也会随之发生影响就会止步不前。

做一个真正优秀的人靠的是自己。在合适的时间创造属于自己的东西，只有自己的东西才是最珍贵的最有意义的。

热心网友时间：2023-11-16 08:25

因为公司的风气还是不行，员工的素质还是不行。

热心网友时间：2023-11-16 08:26

因为华为的企业文化特别好，但是他们很少人能掌握这样的技术。

热心网友时间：2023-11-16 08:26

华为的企业文化很好，但是华为的工资很高。

热心网友时间：2023-11-16 08:27

每一个公司的情况不一样，不可能照本宣科的。