技术开发项目要如何管理?

发布网友发布时间：2022-06-07 20:12

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热心网友时间：2023-10-25 22:20

技术开发类的项目失败率非常高。原因就是技术进步太快。技术开发项目首先要做好项目目标和可行性的管理。就是要确定这个项目是有必要的，项目成果在未来短时间内不会被取代的。其次是要明确开发计划，包括实施手段和技术方案，进度要求，资金要求，投入产出是否合适。然后，项目要进行分阶段管理，采用门阶管理（gate-phase），对阶段性工作进行评估，并重新审视整个项目。最好，建议做好人力资源管理。把最好的资源配置到最有效益的项目。

热心网友时间：2023-10-25 22:20

什么类型的项目？管理体系有很多，iso，cmmi，ipd，angil等，要建立适合自己公司的管理体系。需要不断的摸索，不断的探索，不断的改进。