如果当月计划利润超额完成2陪以上，但在下个月的计划利润没有完成。如何发放奖励合理呢？

发布网友发布时间：2022-06-07 00:55

共2个回答

热心网友时间：2023-10-14 02:59

1、一般当月的奖励会分几个百分比来发放，或分几个时间段来给，
一来为了降低个人所得税税负，二来也为了给企业管理增加连续性。
2、或者归并到一个季度考核，每月发放基础奖，即完成基本计划就发，下月把上月超出利润的一并计算，看有没有达到基本计划利润。达到还按基础奖发放。除非是上月超的加上本月的没有完成，就暂不发放，如果后面完成再补发。

热心网友时间：2023-10-14 02:59

不知你们公司是年薪制，还是月薪制。如果是全年考核的话，应按均衡指标上下浮动来发放奖励，避免奖励随业绩忽高忽低影响受益人心里。所以，无论在哪个月份只要均衡利润完成就可发奖金，否则降低或延缓发放，增加指标的约束力和促进性。追问我司是实行月薪制，是每个月进行考核！！

追答月薪考核，将利润指标分解到每个月，按每月完成利润的百分比发放，如考虑个人所得税问题，可均衡计提工资缴税，按实际业绩发放，多交税的部分先企业承担，实际发给员工时再扣缴。