发布网友 发布时间:2022-06-07 12:02
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热心网友 时间:2022-06-07 12:43
吴家乐老师讲:考核得分不应该成为劳资双方博弈的焦点,全体企业员工应该拥有共同的观念:考核的目的是为了培养员工能力,促进企业整体目的的达成,是用来做循环改善的。假设,企业通过量化分权,不断培养小的经营者,每个员工都像老板一样,一切围绕"如何为公司增加销售额、节约费用"展开行动,实现全员承担经营压力,释放每一位员工的潜能,企业将能立于不败之地。阿米巴经营模式完美体现了这种情形,帮助中国企业将经营观念渗透到每一位员工的行动当中,培养具有管理意识的员工,让全体员工参与经营管理,从而实现"全员参与"