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请问工业工程里的MTM是什么意思?(动作分析法)

发布网友 发布时间:2022-05-31 04:02

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2个回答

热心网友 时间:2023-08-09 15:51

M.T.M.是将任何操作分析成若干个「基本动作」,如「到达」、「放手」、「抓握」、「安置」等,再按此「基本动作」实施时之性质与状况,分别以精密之影片分析及统计方法,赋予每一「基本动作」在各个状况下之标准时间,并制成数据卡,便可进行任分析任何操作,及预先衡量而得该操作所有须之时间,不必如传统之测时法定要实地观察,或加以评比。
M.T.M.之时间单位为TMU。一TMU等于十万分之一小时,万分之六分、千分之三十六秒,为一极短之时间。
1TMU=0.00001小时=0.0006分=0.036秒
MTM之功用
M.T.M.为最实用之时间衡量技术,不但可获得甚可先靠而准确之时间标准,而且可以改进工作方法,建立时间标准及平衡生产线等,达到提高生产力及降低人工成本之目的,效用显着,成绩斐然,对短周期及高度反复性操作而言是一良好的工具。
M.T.M.之最大优点为:
1、以MTM订立时间标准时,由于须记述及分析操作之「基本动作」,常能触发工作人员对方法改良之意念及途径。
例如:于桌上抓取五角硬币一枚,在MTM分析为:G1B状况,所需时间为期3.5TMU,工作人员于分析时间时联想到如能以G1A(时间为2.0TMU)状况抓取,便可节省时间1.5TMU,由此可想出在桌子置一海棉垫,将五角硬帛置于其上,在些状况下便能以 G1A抓起,达到方法改良目的。如工作人员更能想到以钩取或滑取(在 MTM为G5抓握,时间为0TMU)来抓取五角硬币,则方法改良已达到完美之境地了。
2、MTM可仅凭工作人员之想象,而不须实际观察,便能建立该操作之方式及
时间标准,通常最大用处在于工作人员想到改良目前操作方法,但苦于无法
衡量改良后之方法究竟节省了多少时间?可增加多少产量?在马表测时法便
只好等改良之方法实际应用后,才能衡量出该方法之价值,但一般来说,有
二个以上改良方案,由其中选取最佳之一时,便只有应用MTM了,MTM可
在操作之先,即能加以衡量,订出时间标准,算出产量,选择最优之方法,
而不须浪费时间与财力于各个方法之实验。
3、MTM根据操作方法,建立时间标准,不需对工人实施评比(rating),一方面可消除工作人员与工人之间因评比而引起争执,另一方面可使时间标准更加精确,不因评比不同,导致标准不同。
4、由于MTM系根据操作方法订立时间标准,其对于方法之记录极为详尽,以之训练新进工人最为恰当。
5、MTM可使工厂中操作方法标准化,操作时间标准化,在这标准系统中,使工厂管理达到最完美,最经常的境地。
MTM不但为现代化管理最最重要且是最具实效的新技术。

热心网友 时间:2023-08-09 15:52

MTM(Methods-Time Measurement)可译为方法时间测量,是指执行某项特定工作所需要的时间依赖于选定的工作方法。

经典的,见连接:http://www.jxsofts.com/data/paper/p1.ppt

参考资料:http://www.jxsofts.com

请问工业工程里的MTM是什么意思?(动作分析法)

5、MTM可使工厂中操作方法标准化,操作时间标准化,在这标准系统中,使工厂管理达到最完美,最经常的境地。MTM不但为现代化管理最最重要且是最具实效的新技术。

动作分析可以用mod法又用mtm法吗

你好,MTM(Methods-Time Measurement)可译为方法时间测量,是指执行某项特定工作所需要的时间依赖于选定的工作方法。很经典的。

MTM详细资料大全

MTM取自德文「Motoren Technik Mayer」(Mayer引擎科技公司)的缩写,老板Roland Mayer曾经在奥迪Quattro研发工程师Walter Treser所创设的改装厂Treser中担任电装师傅,后来Treser移并至Quattro旗下,Mayer便独立出来、于1990年创办了MTM。总部位于奥迪总公司所在地德国英格斯塔特北部一个叫做威茨特腾的小镇上,两者之间的距离不到...

解释下MSA,SPC,APQP,PPAP,MTM,谢谢!急用

MTM(Methods-Time Measurement):方法时间测量。以预先定义的过程模块对工作(生产)系统进行描述、条理化、设计和计划,提高工作(生产)效率。凡是涉及人工操作劳动的计划、组织与实施均可应用MTM。作为目前世界上工业工程领域应用最为广泛的预定时间方法,MTM已成为许多跨国公司所属各个单位的一种统一的计划与...

在工业工程中,什么是预定时间标准法?

MTM分析的目的:①在开始生产之前,设计有效的工作方法;②现行的作业方法的改善;③标准时间的设定;④预估所需要的时间;⑤考虑作业人员的动作经济的工具、夹具的设计制作。⑥激励员工重视作业改善。方法与时间测定法把动作分解为“伸手、移动、抓取、定位、放下、行走”等动作要素,同样要预先制定,其时间...

我是大二的学生,找位工业工程老手,分析一下该专业目前的形式及注重学...

就是通过专业的劳动时间研究机构,将动作分解为基本的抓取和放置通过效率评估给定时间值。使用者通过对操作者的动作分析来额定工人的标准工时,这种方法比较客观,在德国企业应用广泛,叫MTM (Methods Time Measurement) 方法时间测量。这种课程在上海有管理咨询公司授课。在德资的外企比较认可,你可以尝试学习!

工业工程作业分析方法有哪些?

2.合成法:合成法分为预定动作标准法和标准资料法。预定动作标准法又分为方法时间测量(mtm),工作因素法(wf),简易WF法,模特计时法(mod)说到作业分析软件,随着工业4.0时代的到来,多数工厂还停留在3.0甚至是2.0,要想不掉队,合理利用工业工程软件降本增效是必须的,像是我们厂里的精益小组就...

PMTS在工业工程中有什么含义呢

预定时间动作标准法,包括MTM、WF、MOD法,我们常用的是MOD法,即模特法

什么是IE工业工程?

智能制造生产线的功能是否单一不变?通过那些手段修改其功能?

作业改进是指以更加科学合理的动作和方法,为操作者提供必要的工具或夹具,使其更轻松、更舒适、更快、更好地完成作业。这种改进方法相对简单,而且成本较低。工件改进的基本原理,包括ECRS原理、动作经济学原理、动作分析原理、MTM-2分析原理和MOD时间法原理。3、材料作业方面的改进。材料操作改进主要包括...

动作是什么意思 动作的作是哪个作 动作娴熟的意思 什么的动作 动作什么 40个微表情动作意思 姿势的意思 各种手势的意思 关于动作的成语
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