怎么合理的控制好库存,减少呆滞件的存放?谢谢!

发布网友发布时间：2022-06-02 18:59

共3个回答

热心网友时间：2024-11-15 12:28

1.任何行业库存都可以得到有效控制，汽车配件库存控制不难
2.首先需要确认出一个库存控制的流程
3.库存控制是一个系统工程，她牵涉到市场的变化、计划的应对、采购的执行、仓储管理、设计研发等各方面
4.需求与供应链管理，最基础的工作是库存数据的准确性
销售计划的准确性，物料计划的合理性是减少库存的重要方面
采购的准时交货和交货柔性是执行层面的最重要的因素
5.很多中小企业认为，仓储管理是库存控制的关键，其实不然，仓储管理只是一个执行层面的东西

热心网友时间：2024-11-15 12:29

企业想要控制呆滞库存，最根本的做法还是要以预防为主，因为等到呆滞库存发生了以后，其实已经对企业造成了不小的影响。呆滞库存会产生大量的管理费用，同时也占用了企业的资金。
那么如何预防？
1、通过识别和测量供需之间的差异，尽量保持供应和需求的平衡。关注重大客户的动向、市场的行情、近期销售活动等等，加强销售计划的稳定性和准确性。
2、发现不合理的预测，要在分析后，及时与销售部门确认、汇报上级。
3、建立库存监控制度，定时检查库存量、库存周转率、存放时间。
4、监督供应商的库存控制制度和执行状况。
5、不要有投机心理，严格控制风险采购。

热心网友时间：2024-11-15 12:29

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