给我一个理由,反驳旁观者清
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发布时间：2022-06-02 11:35
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热心网友
时间：2023-10-17 20:42
每一个人成功与失败的路径都有着百折不挠、跌宕崎岖的过程与结果。我们往往太在意昨天的结果和今天的过程，我们太容易恭维和宽容成功，难以容忍或者不屑于失败。但有时往往失败是必然，成功是偶然。
我记得有一个故事，说某某伟大的人生了一个孩子，邻居、朋友、同事、领导、下属等都去祝贺：这个孩子真聪明！这个孩子真漂亮！这个孩子长大了一定会有出息！这个孩子象父亲......实际上人的惯有的特征或内涵都驱使大家愿意这么附和甚至宽容，但只有一个人说了一句：这个孩子一定会死！
是的，这是发自内心的震撼。每一个生命都会终结。谁也不能例外，这是自然规律。我也曾经说过，一个企业，一个产品，从它诞生的那天起，就踏上了奔向死亡的征途，我们的责任和价值在于——给予它尽可能长的生命或者希望。
王育琨老师在前期出版的《强者——企业家的梦想与痴醉》一书后记中也写到：在我们这个社会，只要能够经营一个杂货铺，服务社区，解决一两个人就业，都是功德无量，何况据我观察的这些一流企业家，他们甚至把生命都献给了所钟爱的事业，值得人们尊敬，我对他们的感激之情发自肺腑。也许那些真正做过企业、深入过企业经脉或灵魂的人才能从内心去了解企业的千辛万苦，才做出如此客观公正的评判。
是的，很多人包括经济学家、行业专家、竞争对手和我一样，也是站在企业或者行业的边缘“指指点点”，“貌似清醒冷峻”，但实际上我们离真正进入企业和企业家的灵魂仍有着相当远的距离，我们并不真正清楚折射企业或企业家各种命运的背后曾经有着何等的辛酸、艰难甚至身不由己。
人或组织必有错，这是真理。
事实上，我们人类从来就不是精确的器械：创造力、适应性和机动性是我们的优势，而持续的警觉以及行动和记忆的精确却是我们的弱项。连卫星发射都有失败的时候，连几百万分之一的失事概率都会让飞机顷刻坠毁，更何况做企业要被所有人理解和接受？
我们极端柔韧，充满精力，富有创造性，从不完整的证据中寻找解释和意义，引导我们取得成就的创造力和精力也会制造灾难。而解释不完整信息的自然趋向会驱使很多人以一种似是而非的方式曲解企业生存的系统行为，这种情况下，误解极难被发现，而且习以为常。
因此，公众对于企业的种种态度或价值判断就很容易衍生出不同程度的曲解或者偏误，所以必须改变我们的态度，停止谴责那些在窘迫中的人们和忍辱负重的企业生存状态，人类或企业的某些错误行为需要预测、容忍和修正。
从这个意义上讲，我们对企业的生存和人的个体的判断标准及价值取向产生了宽容和谅解，甚至是崇敬与感恩。
当我阅读杨小洁老师对沈阳飞龙姜伟的最新采访稿件，重新审视姜伟的成功与失败的时候，当我再次翻阅去年说过的上述话语的时候，当我把杨小洁老师的文章标题改为“并不是所有的旁观者都清”的时候，内心忽然有一种悸动——它来自对姜伟对飞龙对中国企业的一种发自内心的理解和深思。（文/于清教）
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“当局者迷”好像是每个人都认同的一句话。那么当局者真的迷吗？又是什么原因使当局者迷？当局者又迷在什么地方？旁观者就那么清楚吗？这一切都很值得推敲。
我们总是用一句“当局者迷”来说当事人的*，这一句又是让很多人无言以对，似乎当局者永远是困惑在自己的世界里似的。那么反过来，说“当局者迷”的人在说这句话的时候不也是一个当局者吗？这不免陷入一个迷宫，让人怀疑人类的语言是不是也是一种迷宫。
我们通常在看到一件事情或在看电视的时候，当看到一个人做了比较愚蠢的事时总是嘲笑别人，以如果是我的话，我就怎样怎样来说当局者的*。对此类的问题我始终感觉旁观者迷，当局者还是比较清醒的。很多时候旁观者都是在扮演“事后诸葛”，当一件事情实实在在地摆在自己的面前时能处理好的人不是很多，因为处理一件事情的时候往往要面临很多意想不到的情况，还有些事情在当事人的角度和认知水平是看不到的，有些因素即便能看到，但由于他“现有的能力”有限也是做不到的，这些事情在旁观者的角度来说更是无法体察。
尤其当事人身在其中，所有事情都是“活生生的体验”，这些事作为旁观者是很难领会的。正因这些错综复杂的原因，对一件事情很多时候都是当局者的无奈和旁观者的猜测。这种猜测十有*是错误的，因为那是脱离实际情况的猜测，少有客观的标准。
那么一个人的苦恼和精神痛苦是不是也是这样呢？答案同样是一样的。因为“当事人生活在他自己的世界里”，这个世界通常不是他能改变的：他的生活环境、他的性格(性格在一定程度上是受早年的生活环境决定的)，还有摆在他面前的事情……
痛苦的当事人明白自己的所面临的问题，但又是那么的无奈，因为他是他，摆在自己面前的问题已经超出了他的能力。他需要咨询师的帮助，因为他无法应付生活给予他的功课，这时咨询师简单的安慰可能让他感到更加无望，因为他不是为得到安慰来的，他来是为了解决生活问题的，或者让自己更加坚强起来，能够面对自己的事情。
年轻的咨询师可能觉得这些事情没什么了不起，于是他们自信满满地来“说服对方”，这种方式有时或许起到立竿见影的效果，但情况往往是好景不长。这不免让咨询师和咨客都陷入一种尴尬的困境，咨询师或许觉得自己工作的*，咨客更感到自己的事情已经无药可治。这些都是因为没有把咨客当作“活生生的人”来看待。
——他被心理需求所驱使，为内心冲突所困扰，不得不依赖他特殊的解决方法。没有人能长期忍受这种巨大的冲突，解决方法(受无意识驱动)总是会自动产生。——
但是，世界上“很少”有一个人“真正不能”解决的事情。一个人在受一件事情困扰或不能得到解决的时候，一般都有来自于他自己的原因。咨询师要做的事情就是让咨客改变不正确的态度，让咨客真正地成长起来。
——我们大多数人都因为无法超越文化、父母或经验的影响，只能根据太过狭窄的参考架构来处理事情，其实大可不必如此。人类的世界因此充满矛盾也不足为怪。日常相处的每一个人，几乎都各有一套截然不同的现实观点，而且根据过去的经验，他们对自己的观点都深信不疑。糟糕的是，很少人考虑到自己的经验不能视为通例，甚至对自己的经验也没有通盘的认识。我们其实很像寓言中那些摸象的瞎子，没有人知道世界这头庞然巨物的完整面貌，但每个人都一味坚持自己的小宇宙观，不惜与别人争吵，把一场争执当作圣战处理。《心灵地图》——
——当我们看到一本好书、一出好戏、发现一个风景优美的地方、或尝到什么美味的东西时，我们常常会想和我们的朋友一起分享。但是，我们自己需要改变，却不可以勉强别人。要自己改变，已经是很困难的事，又怎能强求他人去改变呢？尤其是当他人完全无意改变时，那就更不可能。如果一定要这样做，只能徒然伤害了彼此的友情。
热心网友
时间：2023-10-17 20:43
2，当局者是此方面的专家呢？这话还适用吗？
3，旁观者清就值得推敲了。旁观者，旁观了多久？一2小时前的交通事故，你刚当现场2分钟，你就能理清事故始末了吗？
4，还有句话就叫，而听为虚，眼见也未必为实。视觉也会有错误，也会有死角。眼睛也会被骗。看过魔术吗？魔术就是欺骗眼睛的游戏。就是魔术师给观众的眼睛设的“局”。几人看透？
我说的简单些，但是大概意思你应该晓得。你根据我说的以上四点加已延伸……这个“旁观者清”就未必站得住脚了！
希望我的答案可以帮你！
补充回答：你是有点不识抬举了。大家给你的是点拨，具体东西得你自己总结成文。你是当事人，是导师布置给你的题目。你还莫不如说让我们代写呢。还要你搞搞清楚，积分不当钱，你给1000分又怎样？找*手是要花钱的。网上有高人，给你指点已经很大面子了。自己不用脑，又不出钱，说话又这么轻佻，兄弟，我能写，我们大家都能给你成文，你出得起钱吗？ 如果你自己没脑子，又不会讲话，那么，就请拿RMB说话吧！要么就关了你的问题，闭了你那不会讲话的嘴。
热心网友
时间：2023-10-17 20:43
热心网友
时间：2023-10-17 20:44
要是写作文的话就给你几个方向：
1.没调查就没发言权，只有深入调查才能取得第一手资料，比如当前一些*处理问题时不去调查就想当然的下命令，结果可想而知。
2许多人都是在旁观者的怀疑或嘲讽中获得成功的,如姚明，在刚进入NBA时几乎所有人都不看好，有球员打赌如果他单场得分超过多少分就亲某人PP，可他现在时联盟中最好的中锋之一。发明太空马桶的平民发明家（名字忘了），他用一百多块钱的成本制造出的哪东西，要比美国花上千万的更好用。太多了，网上一大把。
3*（是他老人家说的吧）：“实践是检验真理的唯一标准（应该是这句，你还是不要旁观了，去求证一下啊）”。由此可联系不要旁观。
热心网友
时间：2023-10-17 20:44
