渡边捷昭的人才培养
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发布时间：2022-05-30 20:04
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时间：2023-11-09 13:01
“我的梦想是制造没有污染、不会发生交通事故的汽车，加满油可以跑世界一圈。显然现实离目标还有很大差距。要实现目标，就需要每个人的努力。在我看来，每个人都是丰田公司的主角。”渡边这样说道。
在带领公司实现梦想的过程中，人才被渡边摆在首位。他认为，员工在工作中能够得到最好的磨炼，特别是公司的管理者。另外，丰田在全球范围的“训练道场”也是员工培训的重要方面。
营造良好的企业氛围是丰田公司管理理念的一部分。丰田公司的员工流动性并不大，这令很多其他公司羡慕不已。渡边认为，这方面企业并不需要做太多工作：“目前丰田在日本有大约8万名员工，相信每个人在公司内都有目标，或长或短。为了让员工更好地实现目标，工作环境很重要。让员工对领导坦白，将问题表面化，而不是推给他人，这样大家就自然而然地凝聚在一起。”
渡边捷昭人才培养
渡边捷昭的理想是打造一款无需污染，全程安全无事故，单次加满油即可环绕地球一周的汽车。他深知这个愿景与现实还有很长的路要走，但他坚信，每个人的贡献都是实现目标的关键。在渡边看来，每个人都扮演着丰田公司不可或缺的角色。在追求梦想的道路上，渡边将人才培养视为首要任务。他强调，员工在工作中...
渡边捷昭的人才培养
渡边认为，这方面企业并不需要做太多工作：“目前丰田在日本有大约8万名员工，相信每个人在公司内都有目标，或长或短。为了让员工更好地实现目标，工作环境很重要。让员工对领导坦白，将问题表面化，而不是推给他人，这样大家就自然而然地凝聚在一起。”
渡边捷昭个人经历
1964年，随着丰田皇冠轿车首次进入中国市场，渡边捷昭这位来自日本爱知县的年轻人加入了丰田大家庭，开始了他的职业生涯。起初在人力资源部门担任雇员自助餐厅的管理工作，他逐渐在销售、财务和制造部门积累了丰富经验。凭借坚韧不拔的努力，渡边捷昭逐步晋升，成为丰田汽车的资深员工。2005年2月，62岁的渡边...
渡边捷昭的励精图治
在渡边捷昭掌舵的日子里，丰田汽车的“好戏”，应当还在后头。
渡边捷昭励精图治
渡边捷昭，这位被前丰田汽车会计师横井博文称为“过渡CEO”的人物，在丰田章男正式接任之前，扮演着关键角色。丰田章男本人在公司内部拥有重要地位，负责互联网业务和中国市场的汽车业务，且已晋升为执行副总裁。这个职位无疑为他通往最高管理层铺平了道路。尽管丰田在成本控制和产品质量上已确立领先地位，...
渡边捷昭成本控制专家
丰田的成本控制理念以其激进的方式闻名，这在渡边捷昭的领导下尤为显著。他曾将丰田汽车车门扶手的型号从最初的35种削减至仅有3种，以此来追求极致的成本节约。这种精打细算使得丰田在产值并不占优势的情况下，依然能够通过强大的成本控制在利润上超越美国三大汽车公司的总和。戈恩在日产的成功改革为削减...
渡边捷昭高招频出
随着丰田汽车在美国市场的强劲发展，其已成为美日政治、外交关注的焦点。这一时期，丰田的谨慎选择是任命素来低调的供应经理渡边捷昭为总裁。然而，渡边的低调形象并非全部，他展示了出人意料的一面。年前，丰田在德克萨斯州投资12亿美元新建的全尺寸Tundra皮卡工厂运营，渡边在新车下线仪式上展现出的热情与...
管理学来解决丰田召唤事件,急
轰动全球的丰田召回事件,可以说是喧嚣尘上,但影响远远没有就此结束,而造成这件事情的主要责任者,丰田的总裁渡边捷昭也引咎辞职。渡边捷昭担任总裁期间,在丰田推行了一种“成本控制”的管理方法,过分的强调成本,而忽视所采购材料的质量,最终导致了整体产品的质量,酿成全球的召回事件。同时,渡边捷昭不顾已经频频出现的...
丰田章男的家族延续
丰田家族70年来培育出了华丽的家族背景，绝非普通家庭能比拟。丰田汽车现任由顾问为奥田硕、会长张富士夫、社长渡边捷昭组成的高层与丰田家族并无什么裙带关系，但丰田家族把全部权力交给了他们，用人不疑，让这些高层有种发自内心的对丰田家族、丰田公司的忠诚，在机会成熟的情况下，还政于丰田家族，对...
丰田哪款车有问题
渡边捷昭在成为丰田新总裁以前的5年里，为丰田节约了100亿美元，其手段就是“将几乎所有车型的车内拉手都改为同一型号同一供货商。”[详细]五问:哪些车型安装了刹车优先系统? 丰田北美CEO稻叶良在听证会上表示过，将在所有新车型中安装刹车优先系统。很多中国消费者都非常关心，此举只是针对北美市场，...
