佛教与经营管理
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发布时间:2022-06-04 22:25
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时间:2023-11-01 13:47
佛经中还是有很多地方佛陀谈到了经营管理,不过目的不是为了赚钱,根本处还是为了解脱乃至使众生成佛,在这个总目标下,对于世间的学问只是点缀,但是就算是点缀的,也可以看出佛陀高度的经营管理智慧。
例如阿含部--涅槃经第一章原文,
尔时尊者阿难立于佛后用扇扇佛。薄伽梵语尊者阿难说:「阿难,你是否听闻越祗人常相集会?」「我听闻越祗人常相集会,世尊。」「阿难,当越祗人仍常相集会,则彼等是只会兴盛,不会衰微。阿难,你是否听闻越祗人是一心一德相会、相起及相负责任?」「我听闻越祗人是一心一德相会、相起及相负责任,世尊。」「阿难,当越祗人仍是一心一德相会、相起及相负责任,则彼等是只会兴盛,不会衰微。阿难,你是否听闻越祗人凡有所作为皆依照越祗古昔所传制度,而是未兴者不兴,已兴者不废?」「世尊,我听闻越祗人凡有所作为皆依照越祗古昔所传制度,是未兴者不兴,已兴者不废。」「阿难,当越祗人凡有所作为皆依照越祗古昔所传制度,仍是未兴者不兴,已兴者不废,则彼等是只会兴盛,不会衰微。阿难,你是否听闻越祗人恭敬尊奉其年长者并接受其忠告?」「我听闻越祗人恭敬尊奉其年长者并接受其忠告,世尊。」「阿难,当越祗人仍恭敬尊奉其年长者并接受其忠告,则彼等是只会兴盛,不会衰微。阿难,你是否听闻过越祗人不诱迫其本族的妇女与之同居?」「我听闻越祗人不诱迫其本族的妇女与之同居,世尊。」「阿难,当越祗人仍不诱迫其本族的妇女与之同居,则彼等是只会兴盛,不会衰微。阿难,你是否听闻越祗人恭敬尊奉其城市或乡镇的神舍,不废弃往昔所规定,所遵行的正当祭献?」我听闻越祗人恭敬尊奉其城市或乡镇的神舍,不废弃往昔所规定,所遵行的正当祭献,世尊。」「阿难,当越祗人仍恭敬尊奉其城市或乡镇的神舍,不废弃往昔所规定,所遵行的正当祭献,则彼等是只会兴盛,不会衰微。阿难,你是否听闻越祗人对诸阿罗汉有适当的保护,防卫及供养,其在远地者将趋赴境内,而已在境内者会平安居处?」「我听闻越祗人对诸阿罗汉有适当的保护、防卫及供养,其在远地者将趋赴境内,而已在境内者会平安居处,世尊。」「阿难,当越祗人仍对诸阿罗汉有适当的保护、防卫及供养,其在远地者将趋赴境内,而已在境内者会平安居处,则彼等是只会兴盛,不会衰微。」
上面这一段就是说怎么样才能够经营管理好国家,和管理好公司是一个意思。分为几个问题提出,第一公司里是民主的讨论事物,不是某几个人或者一个人把持着(民主)?
第二个问题开会讨论的事物是不是能够贯彻下去(执行力)?
第三个问题对于规章制度是不是能够遵守?
第四个问题公司是不是人性化管理,对于公司做出奉献的员工,公司给予应有的待遇了吗?
第五个问题公司领导层听取了社会贤达以及专家学者的意见了吗?
第六个问题公司内部道德风气的建立。
第七个问题对于社会的道德责任,包括鳏寡孤独的照顾。
第八个问题对于需要工作的人士能够不能够唯才任用,保护人才。
我想一个公司也好,国家也好真能如佛陀说做到以上八条,这个公司,国家基本上是不可战胜的了。
关于内部员工的配合,整体力量的形成,请详细参考六和敬
身和同居、口和无诤、意和同悦、戒和同修、见和同解、利和同均。
前面三条是把每个员工的思想都集中在公司的总目标,形成身体,语言,意识的同一性,后面是大家都遵守规章,思想的统一,以及最后利润的分配原则,最后是以上的根本处。
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时间:2023-11-01 13:47
济群法师:
如果说赚钱体现了一个人的福报,那么,如何使用,却反映了他的智慧。
很多人可能觉得奇怪,花钱还需要智慧么?
这个世界已经给我们提供了太多的消费渠道,商店里琳琅满目的货架,在热情地召唤着我们,媒体上触目可及的广告,又为我们提供了选择和参考。
但我们要知道,改善物质生活,并不是花钱的唯一途径,更不是使财富发挥更大效用的最佳方案。世界上有很多富有的人,但既富有又能为人敬重的却不多。原因是什么?主要就是取决于他们如何使用自己的财富。
在对待财富的问题上,有几种比较典型的例子。
1、不合理的使用方法
一类是大家都比较熟悉的吝啬鬼,他们珍爱金钱超过生命。
即使拥有再多,依然舍不得以财富去帮助他人,不但舍不得造福社会,也舍不得给家人使用,甚至舍不得给自己享用。
这在很多文学作品中都有精彩的描述,如巴尔扎克塑造的老葛朗台,及《儒林外史》中的严监生,直到生死关头,念念不忘的依然是自己一生守护的钱财。
对于这样的人来说,即使赚再多的钱,又有什么意义呢?他 们只是财富忠实的保管者而已,当他们撒手西归之时,这些钱不能给他们带来任何一点利益。
所以说,“身死留财,智者不为。”这种以积攒钱财、守护钱财为乐的 方式,是非常愚蠢的,当钱财不能发挥应有的作用时,不过是些毫无意义的金属和纸片。
另一种极端,就是挥霍无度的暴发户。
改革开放后,一部分人先富了起来,尤其是沿海城市,很多人骤然暴富,却没有承受这份财富的健康心态,于是乎得意忘形,以一味挥霍来炫耀所谓的成功,沉溺于穷奢极侈的生活方式 之中。他们将人生当作一场及时行乐的游戏,觉得财富只有自己吃掉、花掉才真正属于自己,只顾自己拼命享用,却不愿为他人付出分毫。
这样的行为,同样为社会所不齿,因为他们只是在无端地浪费财富,也是在无谓地消耗自己的福报。
还有一些人,虚荣心非常强,总是花钱做表面文章。
即使没有一定的经济实力,也要添置高档的用品,追逐时尚的潮流,为此付出再多也在所不辞,这也是错误的生活观念使然。在他们的心目中,名牌就是身份的体现,高档就是价值的尺度。
人的基本生存所需无多,我们需要饮食维持生命,可能吃多少?我们需要衣服抵御寒冷,可又能穿多少?但我们为什么在衣食无忧之后还不能满足?因为很多需 要已不再是为了生存,而是社会使我们产生的需要。我们吃饭,有时是为了吃给别人看,有时又是为了应酬需要而吃;穿衣也是同样,有时是为了炫耀,有时是为了 工作交际而穿。所以,现代人的衣食住行,已经演变为用来攀比的道具。
还有一些人,急功近利到盲目的地步,不惜孤注一掷,将所有家产用来作风险投资。
他们不仅希望财富来得多一点,再多一点;更希望财富来得快一点,再快一点。而在这样一夜致富的渴望中,人们很容易丧失正确的判断能力,或是受骗上当,或是投资失策,最后落得倾家荡产的悲惨结局。
2、合理分配财富
如果我们拥有财富而无理财之道,那么,十分的财富或许只能发挥一分的作用,甚至使我们为其所害。如何合理地支配我们的财富呢?
佛陀也在经典中,为我们作了具体的指导:
财富应分作四份:
第一份,用以保障家庭的日用开支;
第二份,用以投资增值,否则,财富就成为无源之水,无本之木;
第三份,用以储蓄,以备不时之需;
第四份,用于慈善事业,一方面回馈社会大众,一方面为自己耕耘福田。其实,这也是一种投资,是对于未来幸福的投资,而我们能从中收获的,决不是有限的财富所能比拟的。
哲学家西塞罗曾经说过:“追求财富的增长,不是为了满足一己的贪欲,而是为了要得到一种行善的工具。”
只有将财富当作“行善的工具”去追求,才能使财富发挥出更大的作用。如果社会上的每个人都能做到“有力者疾以助人,有财者勉以分人”,那么,人间就会充满温暖,许多社会问题也会迎刃而解。
一味享用财富,福报总会有耗尽的一天,也就不再属于我们所有;一味地积蓄财富,也未必就能属于我们所有,因为货币会贬值,股票会下跌,银行会倒闭,即使将财产紧紧地锁在保险柜中,又能有几分保险系数?
所以,佛法认为,只有布施出去的钱财,才会真正“属于”我们所有。就像播下的种子,哪怕只有一粒之微,会为我们 带来百倍、千倍、甚至千万倍的收获。
在人生旅途中,我们既是收获者,也是播种者。只有不断地播种和耕耘,才能使我们“恒怀欢悦,身意牢固,诸善功德,皆悉具足”,也才能为当下的人生和未来的解脱,积累足够的资粮。
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时间:2023-11-01 13:48
从香港李嘉诚 、 刘长乐 、 杨钊 、 杨勋等华人企业家身上,我们看到佛商的智慧、慈悲、平和和博大;从中国*李秉灿、陈峰、汪海、曹德旺等企业家身上,我们也能看到中国传统文化与佛家智慧在企业管理实践与企业文化建设具体运作的诸多范例。中华佛商以自己的虔诚信仰、慈悲之心、平和之心、智慧之心,完美诠释了佛商之于华人商界的至高价值和现实意义。特别是作为新一代的中原佛商领袖人物李秉灿更是把佛商的修为推到极致,悲天悯人,悬壶济世,普渡众生。李秉灿愿意借助得智中国平台帮助到愿意为自己而干,想出人头地光宗耀祖,想开上车住上房,一句话想过好生活的人,都可以借助得智平台成就自己的梦想。
佛商是以佛家慈悲、无我、智慧为核心价值观念的企业经营管理者。佛商在经营企业时,以佛家的智慧、道德观念、清净心态用来指导和规范自己的商业行为、企业管理和劳资关系,建立自己的企业文化和企业哲学。甚至用来平衡家庭、事业、人生之间的复杂关系。在应对危机、承担企业责任、增强员工凝聚力、稳固客户关系、建立企业美誉度、提升企业公众形象、养成简单、平等、清净、淡泊的心态等方面都有很大作用。
佛家的随缘、放下、平等、正觉、清净、自在等般若妙识,以及对因果思想的阐发,对净化企业和社会道德环境、净化人心、杜绝*和不正之风、改善人际关系、减少心理压力、祛除心理疾病,都有很大的益处。这也是目前越来越多的企业家、*、艺人、学者、文人信奉佛教、崇尚佛家智慧的根本原因。因此,研究佛商理论和佛商现象,对于建设和谐社会,有极大的社会意义。
佛商是了悟佛法、利益众生的智慧之商;是众善奉行、自利利他的慈悲之商;是福慧双修、简单宁静的幸福之商。
佛商,是一种境界和魅力,是通过智慧而使事业、人生、家庭都得以发展提升的途径。佛商为社会进步而努力,对社会的和谐乃至文明的进步起到很大的推动作用
资料来源:百度百科佛商词条
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时间:2023-11-01 13:49
你找这些东西?
那你去研究禅宗的马祖道一和百丈怀海的公案好了,这个网上都有,这里我只给你说一下重点。
马祖和百丈是师徒,他们开创了中国禅宗的丛林制度,这是一个极其伟大的创举,它一改印度佛教出家比尼不事生产沿街行乞的传统,变为自食其力,结社修行的大丛林。
这里的丛林可不是树林,而是把很多修行者集中到一起,大家共同生活,共同修行,说白喽就是一个极大的团队,少则几十人上百人,多则数千人甚至上万人,这么多人在一起,难免牵涉到方方面面的问题,于是日常的管理肯定是避免不了的。
而中国的先人对于任何事物的研究,都有着极其深厚的文化底蕴,丛林制度同样也不例外,对于丛林的管理,他们总结出了《六和敬》,这可以说是我们中国传统管理学的高度浓缩,一千多年来被古今中外的管理者们无数次的复制。
六和敬:身和同居、口和无诤、意和同悦、戒和同修、见和同解、利和同均。
另外怀海禅师的《丛林要则》估计你也会用得上,特录如下: 丛林以无事为兴盛,修行以念佛为稳当,
精进以持戒为第一,疾病以减食为汤药,
烦恼以忍辱为菩提,是非以不辩为解脱,
留众以老成为真情,执事以尽力为有功,
语言以减少为直截,长幼以慈和为进德,
学问以勤习为入门,因果以明白为无过,
老死以无常为警策,佛事以精严为切要,
待客以诚实为供养,山门以耆旧为庄严,
凡事以预立为不劳,处众以谦恭为有礼,
遇险以不乱为定力,济物以慈悲为根本。
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时间:2023-11-01 13:49
佛教大家的关于经营和管理的名言:
世间人因业力驱使,从事着世间的经营和管理,最终成为业力的奴隶;
佛教,教人如何经营管理业力,从而进行着世间的经营和管理,最终成为业力的主人。
——— 大恶魔