怎么换一种方式去思考?

发布网友发布时间：2022-10-23 08:02

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热心网友时间：2024-12-13 21:42

我们在考虑问题的时候，思维的方式不同，效果往往就大不一样。比如打井吧，在一个地方打井，没有打出水来，怎么办？一般来说，是继续往深处打。打到一定的深度，仍见不着水。这时往往就会出现两种意见：一是坚持再打下去，不见出水不罢休。有时打到最后也没能出水，*作罢。另一种意见就是这么深的地方还没有水，说明这井的选址不对，应该换个地方。因为即使打出水来，井太深了也不好使用。而且打井的成本和将来使用、维护的成本也太高了。

这两种意见实际上是两种思维方式，前者是纵向思维，它是沿着一条固定的思路往下发展。就好比打不出水来，还继续不停地在原地打下去。这种思维是单一的，因而排除了其他的一些可能性，创造力就受到了*。而换一个地方打井，则是一种平面的思维方式。此地不行，就换个地方。这样选择的范围就大多了，解决问题的可能性也就多了，因而发挥创造力的机会也多了。

美国某地有个植物园，每天游客不断，但有些游客，常常偷摘园中的花卉。于是管理人员就写了个牌子：“凡偷摘花卉者，罚款200美元!”没想到的是这并没有什么效果，依然有人偷摘花卉。

管理人员中有人认为罚得太少，坚决主张提高罚金，认为重罚能杜绝这一现象。也有人主张把罚款改为奖励，举报奖励，认为这样会有效些。后者意见被采纳，于是牌子上有了一些改动：“凡检举偷摘花卉者，奖励200美元!”

这一改，效果竟出奇的好。从此以后，偷摘花卉者往往被游人举报，因而受罚，很快花卉被偷的现象就没有了。

为什么会有这么不同的效果呢？那位提建议的人说：“原来那罚款，只是靠我们园中的人来监督，那多有限呀!现在重奖检举者，就发动了所有的人，多少双眼睛在帮助我们监督呀，这力量就大多了!”

这就是换了一个思维方式，确实效果大不相同。

麦克是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地，一方面，他非常喜欢自己的工作，他很喜欢跟随工作而来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水只增不减。但是，另一方面，他非常讨厌他的上司，经过多年的忍受，最近他发觉已经到了忍无可忍的地步。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。

回到家中，麦克把这一切告诉了他的妻子。他的妻子是一名教师，那天刚刚教学生如何重新界定问题，也就是把你正在面对的问题换一个面考虑。把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这问题的角度不同，也要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给麦克听，这给了麦克很大启发，一个大胆的创意在他脑中浮现。

第二天，他又来到猎头公司，这次他是请公司替他的上司找工作。不久，他的上司接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位上司对于自己现在的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，他就接受了这份新工作。

这件事最美妙的地方，就在于上司接受了新的工作，他目前的位置空出来了。麦克申请了这个位置，于是他就坐上了以前他上司的位置。

麦克本意是想替自己找个新工作，以躲开令自己讨厌的上司。但他的太太教他换个角度想问题，就是替他的上司而不是他自己找一份新的工作，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦心的上司，还得到了意外的升迁。

在现实生活中，当你面对选择时，也不妨换一换视角，也许答案就会豁然清晰了。要想真正地发挥创新潜能，除了要有敢于尝试与创新的勇气，还必须精心地培育你的创造力。

我们常说要创新，其实最重要的就是思路创新，如果只局限在原有的思维定式中，那自然就很难有创新的局面，所以不老在一个地方打井，实际上就是要转换思路，寻求新的方法。

有一个乡镇领导就是这样。他们那里要发展经济就需要招商引资，可是他们的土地资源十分紧缺，加上严格的土地*，禁止耕地改作他用，招商工作就陷入了困境。怎么办？很多人都束手无策。有的说，只能等待*上的松动，有的说只能寻求上级的支持。就这样，一些谈好的项目，因缺乏土地，只得搁浅。就在这时，这位领导想到了不能只在扩展外延上做文章。也就是说引进企业，不能只是一味地征地建厂。因为土地是不可再生的资源，你用一点就少一点，能不能在已有的土地上做文章，走丰富内涵，提高已有土地的利用率呢!他讲出了自己的想法，大家都很赞同。于是该乡就决定改造一个原有的旧厂，将旧厂房拆除，重新布局，并建设新的标准厂房，再用来招商。结果这个旧厂依然保留，没有增加一分地，又在原有厂区内引进了3个企业。这样1个厂变成了4个厂，盘活了土地的存量，提高了土地资源的效益。

可见思维创新非常重要，当我们遇到困难或者难题的时候，不妨想想是不是要换一种思路去思考。思路决定出路，好的思路将给我们带来效益，带来财富，带来成功。