组织结构时,必须考虑的因素有哪些
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发布时间：2022-04-23 04:43
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时间：2023-07-08 16:21
制定公司的组织架构的前提是，必须要明确公司的主价值链或者是主流程，然后根据主价值链或者主流程来梳理主要职能，并按照公司的业务经营范围及性质等确定各主要职能模块，并设置相应的机构，同时根据主要职能模块，配置相应的服务机构，至此，可以设置公司的组织架构。因此，设计组织架构时必须要考虑以下因素：
1、必须要考虑的因素就是公司的主价值链/主流程、所有职能以及需要配套的相关支持职能。
2、根据职能设计架构是根本，但是除了职能的考虑之外，还要考虑管控的重点或者模式，同步设置相应的管控部门或者管控层。
3、企业经营无非是为了赚钱，所以除了上述因素之外，还要考虑经营运作成本因素；
4、组织结构的设置还要考虑之后的运作效率问题，毕竟任何一个机构都希望能够高效的运作，同时也要考虑组织的实际情况，比如管理人员的水平、管理制度的成熟度等，来考虑设置相应的管理层级和管理幅度等。
组织结构时,必须考虑的因素有哪些
1、必须要考虑的因素就是公司的主价值链/主流程、所有职能以及需要配套的相关支持职能。2、根据职能设计架构是根本，但是除了职能的考虑之外，还要考虑管控的重点或者模式，同步设置相应的管控部门或者管控层。3、企业经营无非是为了赚钱，所以除了上述因素之外，还要考虑经营运作成本因素；4、组织结构的设置还...
设计组织结构应考虑哪些基本原则
进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专业化：工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部，解成若干步骤，每一步骤由一个人独立去做。部门化：一旦通过工作专门化完成任务细分之后，就需要按照类别对它们进行分组以便使共...
影响组织结构选择的因素有哪些
第一，战略和环境因素，即企业战略目标，如企业为未来考虑增设的部门。第二，文化和人为因素。1、企业文化和老板的文化，如老板对哪方面不熟就会增加这方面人员。2、政治因素，如政府原因成立的部门。第三，技术因素。1、企业规模。规模大，机构就多。2、产品生产工艺或任务的复杂性程度，由于产生工艺变...
组织结构设计要考虑哪些因素?
1、企业环境：企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模：企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标：是企业战略是专业化还是多元化，是纵向一体化还是横向一体化，未来往哪个方向发展，...
《管理学原理》在进行组织结构实际时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?
管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。组织结构设置的原则是 专业化原则 管理层次和管理跨度适当原则 有效控制 原则 责权一致原则 经济原则
企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有( )
【答案】：A、B、C、E 企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。
影响组织结构的因素有哪些
1. 企业环境：组织结构设计需考虑企业所处环境的稳定性、复杂性以及企业对环境变化的适应能力。2. 企业规模：企业的规模大小直接影响管理层次、集权程度、专业分工和规范化程度等组织结构要素的设定。3. 战略目标：企业的战略方向，无论是专业化还是多元化，一体化程度的纵向还是横向，以及未来发展方向和重点...
组织结构是什么意思
企业组织结构有哪些因素决定?
1. 企业环境：在设计企业组织结构时，必须考虑企业所处的环境稳定性、复杂性以及企业如何应对这些环境变化。2. 企业规模：企业的规模大小直接影响组织结构的设计，包括管理层次、集权程度、专业分工和规范化程度等方面都需要根据企业规模来确定。3. 战略目标：企业的战略方向，无论是专业化还是多元化，一体化...
组织结构名词解释管理学
1. 组织结构定义：组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作的方式。2. 组织结构的作用：组织结构是一种表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是整个管理系统的“框架”。3. 设计考虑因素：管理者在进行组织结构设计时，必须考虑以下六个...
