发布网友 发布时间:2022-10-21 22:26
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热心网友 时间:2024-12-05 06:47
[摘要] 微信支付针对B端商家推出了“朋友会员”功能。腾讯表示,“朋友会员”是微信支付为帮助中小商户经营正在尝试和 探索 的一个新能力。
时代周报 曾宪天
微信支付继续发力中小商户市场。
在B端市场,微信支付和支付宝的战火正炽。
高频次与大金额
众所周知,2013年基于腾讯原有第三方支付平台财付通而上线的微信支付,在强大的社交关系链体系支撑,以及通过线上红包、线下二维码等多次正确战略的推进下,将支付宝一家独大的第三方支付市场,改写为了双巨头争霸的格局。
不过也有观点称,即便微信支付在社交红包、街边小店等小额支付场景中有所建树,但并未影响蚂蚁金服(支付宝)继续深耕理财、保险、征信体系等金融市场的步伐。而双方在方向策略上的差异性,也体现在了各自的数据上。
此前有媒体报道指出,根据今年1月份财付通、支付宝平台关于2018年度风险事件及客户投诉处理等情况的公告数据,可以推算出财付通2018年全年的交易笔数超过4600亿笔,支付宝2018年全年的交易总笔数达1975亿笔。
而易观发布的2018年第三季度《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告》显示,在交易规模维度,支付宝占据53.71%的市场份额,微信支付为38.82%。可见,微信支付近年来偏生活化场景的布局,带来了小额高频的特性,而支付宝以及所属阿里体系的商业基因,让其频次不及却依然占据规模优势。
结合目前数据反馈的客观情况,该人士认为,两强之争的最终走向还很难有定论,但更为可能的是,未来支付宝或许会更倾向于商业交易、保险金融等方面的大额度转账业务,而微信支付则会在生活服务、社交聚会、 游戏 交易等细节场景中盘踞得更为牢靠。
场景之争
实际上,从双方不断拓宽的场景布局以及在各自在阿里、腾讯体系中的角色定位来看,支付宝与微信支付似乎并不会接受限定划分,而是势必会成为“通吃”型平台。有趣的是,在这方面双方也不约而同地开始互相渗透。
例如支付宝上线并不断丰富社交功能,不断投入大量资源和补贴与微信支付展开红包大战,线下场景由原本的商家POS终端转为大力推广商家、个人二维码,在街头巷尾的小店场景中与微信支付展开争夺等等。
而微信支付也推出对标借呗的微粒贷,对标余额宝的理财通、零钱通,2月份宣称正处于灰度测试中的微信支付分,以及同样处于测试中的“朋友会员”功能等等,通过多个对标项目有针对性地补足金融服务短板,完善对中小商家的服务能力。
首先是以较低费率甚至0费率提供基础支付服务,为B端商家打开进入自身业务生态的入口;第二是从 科技 、金融等方面赋能B端商家,帮助其提升服务能力和效率,降低运营成本;第三是对符合平台生态建设的企业进行战略投资,提高平台自身的综合竞争优势。
如无意外,支付宝与微信支付未来也将围绕着这些方面,在B端领域进行你来我往的过招较量。
90%与10%
从市场宏观角度来看,李文波介绍称,此前中国支付清算协会发布的《中国支付清算行业运行报告(2018)》显示,2017年第三方支付机构处理的支付金额(PC+移动端)共达143万亿元。他也表示,2018年的相关数据目前官方尚未公布,但根据市场增势预估金额规模将超过300万亿元。
“随着银联闪付的崛起,第三方支付或将形成三足鼎立的格局。”李文波表示,三家平台目前预计已经共同占据了90%左右的市场份额。尤其在C端消费生活领域,巨头往往会通过品牌影响力展开布局或合作。例如巨头们不断在公共交通、看病医疗领域推出功能产品,便是如此。
不过他也认为,B端市场还存在发展机遇。一方面,中国市场足够庞大,有着非常多元化的行业细分领域,越来越多的行业产生了“支付+”的市场需求;另一方面,支付宝、微信支付等巨头之间的竞争,也带动了行业企业从原来依靠手续费的单一模式,向更多增值服务和技术解决方案的发展模式转型。所以,巨头以外的平台机构,未来仍然能够在剩下的10%市场中寻找蓝海。
李文波也进一步表示,以目前巨头企业所覆盖的用户量和市场份额来看,很难再出现一个类似于支付宝、微信支付或银联闪付的头部平台。但在各家围绕B端不断深化的布局和创新中,在聚焦企业、商家或某一细分行业的方向上,或许能有支付机构另辟蹊径,实现突围。