咋样提高团队凝聚力和执行力?

发布网友发布时间：2022-04-23 02:49

共5个回答

热心网友时间：2023-07-10 03:43

多让队员在一起相处，默契是很重要的，只有让大家互相了解才能够真心相处，执行力需要一个大家公认的具有领导能力的人担任队长。

热心网友时间：2023-07-10 03:44

看公司，公司的规模、公司的价值观。公司需要有良好的发展前景，还要有正确积极向上的价值观。如果是一个积极向上、业绩良好的公司，那么追随的人自然纷至沓来、趋之若鹜，如果业绩不太好、即将倒闭，那么自然也会落得树倒猢狲散。看领导，公司的带头人。领导需要有魅力，老板需要有魄力，说话算话，说到做到，一诺千金，遵守诺言，讲诚信。信任员工，帮助员工成长，让给员工留下不错的印象。

热心网友时间：2023-07-10 03:44

提高团队凝聚力和执行力的方法只有一个，也是唯一的一个——就是带领团队成功，无论是阶段性的目标也好，公司盈利也好，获得市场认可也好，影响人们的生活也好，击败竞争对手也好，一定要不断的在团队认同的领域取得成功。不管是霍去病模式还是李广模式，共性只有一个：就是打胜仗。其余的细节只能说有所助益，但既不是充分元素（例如只靠规则是不行的），也不是必要元素（例如不体恤也可以的-霍去病证明了这点）。忽略了这点，过于关注小技巧和非必要元素，会发现自己在和逆流搏斗而事倍功半。

热心网友时间：2023-07-10 03:45

我觉得提高团队的凝聚力和执行力就是要一整个团队都是志同道合的人，如果有不是志同道合的人，就会破坏团队的凝聚力和执行力所以谈论你团队里面的人必须要互相信任。

热心网友时间：2023-07-10 03:46

提高团队的凝聚力和执行力：一，加强企业成员之间的良好沟通，在日常生活中要保持团队精神与凝聚力，互相多关心多了解，各级领导要起到领路人的作用。