战略为什么要分长期和短期?
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发布时间:2022-04-23 02:02
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热心网友
时间:2023-10-11 00:14
短期为一年,中期基本为3年,不过现在企业基本没有什么中期计划,要么就是一年的短期计划,或者是任意想的五年及五年以上的长期战略计划。
短期战略是为实现长期战略服务的,有的时候目标太远大就难以形成持久的动力,为了使目标能更清晰,需要将长期目标分解,分解出来的相对短期的目标容易激起士气。
拓展资料:
你应该尽可能少地去改变自己的长远目标。目标越远大,你需要做的改动就越少。也许你已经提过这个问题了:我应该为自己制定小而实际的目标呢,还是向着一个空中楼阁式的大目标而努力呢?我个人觉得大目标比小目标更易于实现。我接下来向你解释原因。你为自己设立了一个小的目标,一旦你和目标之间出现障碍,你的视线就会被挡住。
你朝着目标方向看过去,看到的全都是问题。你完全看不见目标。一旦我们无法将目光集中于目标,怀疑和恐惧就产生了。你知道许多人为了避免被问题阻挡,会怎么做吗?他们会为自己寻找一个新的目标。
当然,他们和新目标之间也会在某个时候出现问题。为了回避问题,他们也许会再次寻找一个新的目标。所以,你现在要设立的并非一个小目标,而是一个大目标。在这种情况下,问题的出现就无法完全阻挡你看见目标的视线。你清楚自己为了什么而努力。
大目标更有益处,还有一个原因:大目标提升我们对机会的感知能力。许多人在某种程度上都倾向于对于己有益的事物予以关注。而大目标对我们而言就是有益处的,让我们对更多的事物感兴趣,去发现更多的机会,结识更多新的朋友。积累了巨大财富的人,大都在早期就为自己设立了远大的目标。问题总是与目标形成一定比例的。目标较大,问题相对来说就较小,即使它们可能看起来无法克服。就拿扣篮这一技能来说,对于170cm的人来说把扣305cm的篮筐简直是痴人说梦,看起来一辈子都与扣篮无缘。然而这一技能可以通过不断地训练而达到,有兴趣可以去网上搜一搜。然而如果你只是想比平时多跳高几厘米,那你可以多用力蹦几下就达到了,而不会为了扣篮进行专业的训练。总结一句话就是,目标不同,结果不同。看过NBA里的篮球运动员个个都是巨人,你要是只有160cm,你敢想着自己未来成为NBA里一位出色的球员吗!然而NBA里确实有这么一位传奇人物,身高仅为1.60米的“小虫”博格斯是NBA史上最矮的球员,也是参加过世锦赛和夺得世锦赛冠军的最矮球员。他曾经创造了助攻和失误比最小的NBA历史纪录。 蒂龙·博格斯是美国职业篮球60多年历史上最矮的球员,身高仅1.60米,不过他却是NBA中表现最为出色的、失误最少的后卫之一,不仅控制球技术一流,投球准确,在身高2米以上的高大队员面前,也毫不畏惧,敢于带球上篮。
热心网友
时间:2023-10-11 00:14
其实要分长期和短期的是战略目标,因为战略一般至少是规划3-5年。但战略实施是逐步推进的,因此就有长短期目标之分。战略是个大的方向,因此要长远。
但是目标不是一蹴而就的,因此企业或一个组织,必须一个目标一个目标实现,直至达成最终目标。这显然就有长短期目标之分。
热心网友
时间:2023-10-11 00:15
长期战略想必不用解释了,短期战略是为实现长期战略服务的,有的时候目标太远大就难以形成持久的动力,为了使目标能更清晰,需要将长期目标分解,分解出来的相对短期的目标容易激起士气。当然,这个目标仍然是有一定难度,是比较综合的目标,只有大的目标才谈的上用战略来实施。