发布网友 发布时间:2022-09-25 23:25
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热心网友 时间:2023-01-26 02:07
车间主管工作岗位职责
在当下社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是我为大家整理的车间主管工作岗位职责,希望对大家有所帮助。
1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序,完成软体车间生产任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查,执行日常安全管理工作,排查隐患;
4、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;
5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;
2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;
3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;
5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。
1、全面负责装配车间的生产管理;
2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
4、组织落实、监督*生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
7、依据销售订单和其他部门计划,编制生产计划,按时准点完成月度生产任务;
8、做好装配车间的6S管理。
1、管理电气车间专属库存;
2、提交库存补单申请;
3、BOM表的更新维护;
4、协助供应商甄选、选型;
5、监管电控柜、生物脱硫的生产制造;
6、监管火炬外协厂的总装接线、测试;
7、满足生产进度需求;
8、满足质量部各项要求;
9、统计生产产能和效率;
10、设立和审查生产流程与标准文件。
1、主持部门的全面工作
2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度
3、实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单100%交付
4、协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本
5、进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效
6、协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率
7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决
8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性
9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务
10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告
11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定
1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;
2、严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制;
3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的消防及安全工作;
4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊\波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;
5、做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;
6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。
1、生产计划管理:
A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。
2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制,确保产品质量稳定。
3、能有效控制降低生产能耗,提升出品率,降低生产成本,减少人员。
4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组,并保质保量按期交货。
5、根据现场实际状况,对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。
1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的.xxx负责人。
2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3. 负责相关表单记录的真实性,参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4. 实施掌控生产车间运转,出现异常及时灵活协调处理,并视情况上报。
5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点,及时反映车间问题,提出合理化建议并参与持续改善。
1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪费。
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断,参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的维修案例;
3、配合公司做好车间员工的绩效考核;
4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
5、做好员工技能方面的培训,制定相应培训计划;
6、保证车间设备工具的正常使用,并定期按照要求维护、保养等工作;
7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;
8、负责生产现场的5S管理,组织定期检查、持续改善,消除安全隐患;
9、敬业、有良好的团队精神,能够胜任一定压力下的工作,积极配合运营经理开展工作。
1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现
2、 负责参与现场解决维修疑难问题
3、 对现场的设备安全负责
4、 负责维修车辆的检验,确保维修质量合格性
5、 维修车间的安全生产和环境保护
6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法,并形成相关文件
7、 负责进行维修人员的技术交流,岗位培训,不断提高相关技能
8、 其他:上级交办的其他临时性事务
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