我在一家化工企业的人力资源部工作，现求一份企业年度培训计划，应从哪几方面下手？

发布网友发布时间：2022-09-24 05:35

共3个回答

热心网友时间：2023-09-11 19:24

由于之前没有做过，没有太多经验，简单的做法是你制作一份表格，表格内容包含培训课程名称、培训时间、地点、主讲人、培训对象、培训地点、培训方式，然后将此表格制作好后交由各部门负责人，然后让部门负责人发给部门内员工填报，然后部门汇总好后交给你汇总并根据公司情况稍作调整，再与各部门确认，将确认好的计划就做为年度培训计划，交公司领导审批，该计划即基本形成。追问表格可以给我一份吗？我的邮箱是283140152@qq.com

追答已经发到你邮箱了，请查收吧！

热心网友时间：2023-09-11 19:24

追答已经发到你邮箱了，请查收吧！

热心网友时间：2023-09-11 19:24

制定培训计划首先要做好培训需求，再对需求进行分析，才能做出符合公司实际的培训计划，之后再对培训的效果进行评价。

热心网友时间：2023-09-11 19:24

制定培训计划首先要做好培训需求，再对需求进行分析，才能做出符合公司实际的培训计划，之后再对培训的效果进行评价。

热心网友时间：2023-09-11 19:25

你应该先确定你的培训方向，各个不同职能方向的部门的培训方向也是不同的，例如：营销部培训是针对销售管理，还是销售过程中的行为规范等。技术部，是进行研发培训还是其他方面等总之第一步先确定培训方向，再是参加培训人员，然后是确定培训时间和内容，最后是培训考核。你的问题太笼统了就只能帮你到这了

热心网友时间：2023-09-11 19:25