华为手表STP战略制定即目标市场细分及定位分析

发布网友发布时间：2022-04-23 03:45

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热心网友时间：2022-05-01 12:17

摘要华为手表STP战略制定即目标市场华为公司根据自身手机品牌结合自身的实际情况和手机市场信息做出的STP分析。希望企业能集中人、财、物及资源，去争取局部市场上的优势，然后再占领目标市场。生产出适销对路的产品，满足市场需要，增加企业收益。在细分的目标市场上，企业也应该适应市场需求的变化，提高企业对市场需求变化的应变能力和竞争力，根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划，进行必要的产品技术储备,掌握产品更新换代的主动权，开拓新市场，以更好适应市场的需要，生产消费者。想要的产品。咨询记录 · 回答于2021-11-26华为手表STP战略制定即目标市场细分及定位分析您好，您的问题我已看到，请稍等一下，这边正在为您解答华为手表STP战略制定即目标市场华为公司根据自身手机品牌结合自身的实际情况和手机市场信息做出的STP分析。希望企业能集中人、财、物及资源，去争取局部市场上的优势，然后再占领目标市场。生产出适销对路的产品，满足市场需要，增加企业收益。在细分的目标市场上，企业也应该适应市场需求的变化，提高企业对市场需求变化的应变能力和竞争力，根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划，进行必要的产品技术储备,掌握产品更新换代的主动权，开拓新市场，以更好适应市场的需要，生产消费者。想要的产品。华为手表定位分析华为手表目标市场营销策略华为手表促销策略多重因素定位华为手表的策划主题华为手表的目的从年龄段考虑，17-25岁学生可能成为主要的消费人群，作为无薪族和新潮一代,价格和性价比是他们关注的重要因素，同时注重产品功能多样，时尚外观及手机质感。而年轻女性比男性更关注产品的外观，年轻人比中老年人更加注重产品的娱乐功能和外观。中老年人和消费能力较弱的人群更加重视手机的价格和耐用。所以可以针对不同消费能力和不同年龄不同需求的目标市场推出差别化的手机产品。近年来国产手机品牌取得了较好的业绩;市场份额大增，国内手机市场的竞争也达到了白热化状态，各种款式，功能，价格的手机竞相面市，吸引了众多消费者的眼球。但是由于一些手机制造商对消费者需求细分不明确，产品定位模糊，消费者想买到一款真正适用于自己的手机也很难抉择。大多消费者对自己的需求特点是十分明确的，很清楚自己的消费需求、购买能力、消费心理，只是供需双方的信息沟通机制不太完善，造成了消费者需求与手机制造商之间的信息不对称导致市场上许多产品的滞销。不同的消费者有不同的需求特点，需要不同的手机，只有根据消费者特征进行市场细分，在此基础上给产品以准确的市场定位，向目标消费群体传播一致的宣传信息，有的放矢，才能提高自己。的竞争能力，取得手机营销战的成功。