为什么一个国家是特定行业的良好基础?

发布网友发布时间：2022-10-11 22:00

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热心网友时间：2023-10-15 08:50

产业竞争力的决定因素是衡量产业竞争力的基本前提。目前，国内外学者都认同波特的“钻石模型”。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力由六个要素共同决定(图3－1)。这六个要素是生产要素，需求条件，相关及支持产业，企业战略、结构和同业竞争，机会，*。其中前四个要素是关键要素，后两个要素是辅助要素，六个要素之间彼此互动。生产要素是指一个国家在特定行业价值中有关生产力方面的表现，如人力资源、自然资源和基础设施等。波特又将生产要素划分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指自然资源、气候、地理位置、非技术工人等，高级生产要素则是指基础设施和高级人才等。其中，初级生产要素在产业竞争中的重要性越来越低，因为对它的需求在减少，高级生产要素对产业获得竞争优势具有重要作用。需求条件主要是指本国市场对该产业所提供的产品或服务的需求。波特认为国内需求市场是产业发展的动力，全球性的竞争并没有减少国内市场的重要性。相关及支持产业是指这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。波特提醒人们注意“产业集群”这种现象，这表明一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起。如美国汽车工业的竞争优势离不开钢铁、机械、化工、零部件等行业的支持。本国供应商在产业创新和升级过程中是不可缺少的，因为产业要形成竞争优势，不能缺少供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。企业战略、结构和同业竞争是指推进企业走向国际化竞争的动力很重要。这种动力可能来自国际需求的拉力，也可能来自本地竞争者的压力或市场的推力。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。波特认为，这一点与许多传统的观念相矛盾，例如一般认为，国内竞争太激烈，资源会过度消耗，妨碍规模经济的建立;最佳的国内市场状态是有2～3家企业独大，用规模经济和外商抗衡，并促进内部运作的效率化。还有的观念认为，国际型产业并不需要国内市场的对手。波特指出，在其研究的10个国家中，强有力的国内竞争对手普遍存在于具有国际竞争力的产业中。在国际竞争中，成功的产业必然先经过国内市场的搏斗，迫使其进行改进和创新，海外市场则是竞争力的延伸。