现如今的服装零售行业该何去何从?

发布网友发布时间：2022-10-10 19:53

共5个回答

热心网友时间：2023-10-09 08:57

我们也可以跨领域学习立白和蓝月亮集团。他们就是了解国内消费者痛点后开发产品的成功案例。十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白集团凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。这些都应该是未来我国服装企业需要考虑的方向。

热心网友时间：2023-10-09 08:58

过去数十年，供给方或渠道方在市场中的主导地位在历次变革中固若金汤，但现在话语权逐渐转移到了消费者手中。消费者越来越站到了商业活动的中心，成为市场的主导方。中国大规模的生产制造能力已经形成，消费者的主导权变得前所未有的大，对消费者需求的理解和感受也变得前所未有的重要，我们开始真正进入消费者时代。80后、90后、00后正成为中国市场的核心消费群体，新一代消费者自我意识更强，而消费态度和行为也更加个性化。他们更重视购物过程体验，希望与品牌商及零售商建立交易关系之上的信任感和亲密感。他们对社交媒体上营销信息的接受度也明显更加开放、正面，使产品和服务提供商在社交媒体上针对消费者个性需求提升影响力方面拥有更大的发挥空间。

热心网友时间：2023-10-09 08:58

首先，企业产品会根据场景设计功能，强化用户体验。比如你想坚持跑步，但是常常因为各种原因半途而废，这时候，你是不是希望有一款工具可以激励、督促你呢？这时微信就开启了微信运动功能，通过记录用户步数、和好友PK等模式进行运动激励。一个单纯的跑步运动，变成了一个包含诸多场景的运动体验。其次，产品体验不足时，企业会建立适当的服务场景打动客户。比如我们买房，如果看到的都是毛坯势必兴致大减，而看到样板房就会有“家”的感觉从而刺激购买*。通过场景来打动客户的购买*，激发消费者的共鸣，促进产品和服务的销售。

热心网友时间：2023-10-09 08:59

资源整合，想想如果有一个服装APP，她就负责在上面发布新款服饰，然后线下在各个热门区域寻找地理位置优越的小店代理经营，当有客户下了单，后台马上发信息给该店铺，最好是快递一个小时就把衣服送到你的手上。一个是3天，一个是1小时，你说哪个更具备竞争力？而且这种小店可以开在地铁附近（老实说现在这种铺位的租金搞不好比天猫的每月推广费还便宜），顾客也能在上下班途中去试衣服或者退还衣服。也有效解决了网店实物体验差，退换货物手续繁琐的部分缺点。

热心网友时间：2023-10-09 08:59

我们先来简单的聊一聊服装零售的现状。当前的线下零售基本上分为三大区块，两大形式。所谓的三大区块是大城市区、小城市区以及乡镇区，这三者的区别比较明显。大城市去的零售已经形成了较为完善的体系，但凡是服装消费，基本上都有着明确的地区，明确的价格体系，以及明确的风格，已经基本上脱离了靠男女童装来区分服装店的阶段，我们可以通过某些特定的标签来寻找零售店。，中年人群，尤其是三十周岁以上将会成为服装零售的绝对主力，而且男性的市场开发潜力要远大于女性，结合线下消费的现状来说，如何打造出能吸引男性消费群体的零售店将会成为未来的新增长点。