小型的工厂怎么招才招到更多的普工

发布网友发布时间：2022-10-10 03:54

共4个回答

热心网友时间：2024-11-25 04:23

其实很简单的，虽然是小厂来的。但如果你工厂里工资条件可观的话，还有很多老的员工，也可以帮你介绍人员进厂的啊。我公司就是最好的例子，想有好的员工，想招到多的员工，那就得从钱看吧。好实际的。把你工厂的低薪明显写出来，也建议老员工可以介绍新员工或老乡进厂，但先要声明，进厂要看厂规，服从安排，工厂里的人员团结第一，质量第二，效率第三。尽可能化为一体，都为第一位。希望你早日找到理想的精英普工...

热心网友时间：2024-11-25 04:24

那要看是什么厂，做什么产品的，跟工资直接挂钩。其次就是现在的九零后们，因为工厂里面的条条框框，根本不愿意进厂做事，如果把一些规矩省掉或者用({计件方式})想做就做，但是做坏一个原价赔偿3个，不想做了就可以玩一下在做，反正钱时他们赚的，不做就不赚了，老板也不会亏，重点培训几个快手，把工资带起来，人人都有积极性了，那个时候品质与产量会提高一大半，而且你也省心，有可以赚多一点了，呵呵也算是辛苦费了，我QQ：451341910有机会聊聊，新年快乐。

热心网友时间：2024-11-25 04:24

不是专家，但给点意见
如果站在管理者的角度
1：增加福利是应该的，有的时候加20能起到加100的效果，看你如何考评绩效
2：多注意培训学习，这样员工不会因为枯燥、反复、单一的工作而丧失对工作的兴趣，记住，兴趣很重要。
3：给予员工更多的关怀，过节发点小礼物，水果，日常用品什么的，组织员工座谈会，了解他们的需求，以及他们对工厂伙食，作息，管理的建议。
4：有计划的组织一些小型的活动，如爬山，运动会，歌咏才艺比赛。
5：硬件设施准备一些，活动器具如乒乓球、篮球、羽毛球、跳绳、什么的还有每周六看看电影什么的。
7：上面说的只针对工厂内部的一些做法，不涉及到招工，如果想从单一的招工上去想办法，你永远也找不到工人，但是这些做好了，你就会有源源不断的工人，通过介绍或推荐到你们工厂，到时候你再弄个什么介绍一个人，只要坐满三个月就奖励200块什么的不就更好了。
希望你能尽快招到工人，
记住真诚对待，友好的关心员工，企业才会有坚实的基础。
不期望能帮到你，只希望能启发你。

热心网友时间：2024-11-25 04:25

广告，工资要平均的搞上去