MRP2的发展过程

制造资源计划（MRPII，Manufacturing Resources Planning），是指企业对其生产系统和经营活动建立一种计划模型，并通过利用该模型把企业的制造资源和经营任务的需求进行平衡，从而保证企业目标的实现。这里的企业制造资源既包括企业生产系统的内部资源要素，如生产设备、人力资源、生产能源等，和生产系统的非结构化...

评判一家公司的数据中台产品是否出色，可以从以下几个角度进行考量：1.创新能力：公司是否持续投入研发，推动技术创新，以适应快速变化的市场需求和技术进步。这包括采用最新的数据处理技术、是否视频最新数据来源，如信创数据库2.产品通用性：...

制造资源计划（MRPII，Manufacturing Resources Planning），是指企业对其生产系统和经营活动建立一种计划模型，并通过利用该模型把企业的制造资源和经营任务的需求进行平衡，从而保证企业目标的实现。这里的企业制造资源既包括企业生产系统的内部资源要素，如生产设备、人力资源、生产能源等，和生产系统的非结构化...

MRP阶段：主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。60年代，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论。是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起.70年代，为了满足对企业的能力进行校检、执行和控制，在MRP基础上...

在MRP的基础上，将企业的人、物、财都整合在一起进行适时的信息处理以及监控，这段时间ERP的技术得到了相当的发展。到90年代，现代ERP系统终于在MRP2的基础上又将客户管理和供应商管理等供应链边缘模块带进了企业管理中，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造...

MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。ERP阶段(Enterprise...

ERP的发展经历了一下五个阶段 1、订货点阶段，当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时，就得下达加工订单或者采购订单，以确定库存量保持在安全库存水平。2、时段式MRP阶段：在需要的时候提供需要的数量 3、闭环式MRP阶段：以整体生产计划为系统流程的基础，主生产计划及生产执行计划产生过程中均包括能力...

从而让企业达到最高的运转效率。发展关系：相对于标准MRP Ⅱ系统来说，ERP的扩展功能包括质量管理、试验室管理、流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、管制报告和仓库管理。ERP其实仍然是以MRPⅡ为核心的，只不过把这些功能同供应链集成到了一起，重点是决策支持和客户关系的处理。

在系统的执行过程中，要反映出发生的成本，又把企业的经营规划和销售与生产规划作为系统的宏观层。这样MRP进一步发展，将经营，财务与生产管理子系统相结合，形成了制造资源计划即MRPII。由于MRPII将经营、财务 与生产系统相结合，涵盖了进行生产制造活动的设备、物料、资金等多种资源，并且有模拟功能，...

发展历程：MRP起源于20世纪60年代，最初是为了优化生产流程和库存管理而设计的。ERP则是在MRP的基础上发展起来的，Gartner Group在1990年提出了ERP的概念，它将MRP的功能扩展到了整个企业资源的规划和管理。功能特点：MRP主要关注物料需求的计算和生产计划的制定，确保生产过程中物料的可用性。ERP除了包含MRP...

企业怎样才能在规定的时间，规定的地点，按照规定的数量得到真正需要的物料，换句话说，就是库存管理怎样才能符合生产计划的要求，这是物料需求计划所解决的。MRP起初出现在美国，并由美国生产与库存管理协会倡导而发展起来的。含义 MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，...