职场上教出了白眼狼,遇到这种人的时候,应该怎么办?

发布网友 发布时间：2022-10-10 08:11

我来回答

共5个回答

热心网友 时间：2023-10-05 09:04

职场搏杀心情不重要，重要的是利益和结果，一时不好的心情都是相关的事务导致的，做好了，就什么心情都是好的，好心情与坏心情都是一时的。

如果他是不可替代的，纵使你对他诸多不满，你也得忍着，因为他对你有价值。如果你可以选择别人，那么你自然知道如何处理了。对于负能量，一笑了之，听过就算。就是俗话说的“一个耳朵进，一个耳朵出”。

有的事可能你觉得是教，别人觉得只不过是正常工作交接，所以大多时候不要指望别人，尤其是同事有什么感恩的心，职场这种地方有利益就有矛盾，你可能确实没对不起她的地方，但在别人看来，你还在就是对不起她。有的事只能是别往心里去。

每一个人针对同一件事情都会有不同的看法，那么从你的角度讲，你认为她是想在超越你，但是可以跟她去好好地聊一下，看一下是不是她也是这种想法？或许从她的角度讲，她并不是真正的想这样做的，而是有她的一个思维考量度。

你就保持一个中立的态度就好啦！反正工作上的事情，该说的还说，但是就不要做其他过多的指导，反正就是客客气气，大家工作关系，做得不对，该说的还是说。她是什么样的人，大家都看在眼里。所以你不必跟她计较太多。毕竟后面你要带的人多着去了。

职场最不要做的就是当好人了，自己把自己的事情做好，不要出纰漏。把你的好用来给那些真正值得你对他好的人，不要抱怨别人对你不好，别人欺负你，是因为你自己允许别人那么对你。

选择无视，眼不见心不烦，越在意越生气，气还不是气着自己？尽量保持距离，实在躲不过就凑合对付着吧。

热心网友 时间：2023-10-05 09:04

【一】职场白眼狼：趋炎附势型。

华子是一家公司的部门经理，精心培养了一名骨干下属小七，成为华子的得力助手。后来，公司老板空降过来一名业务总监，断了华子的晋升之路。小七发现总监与华子不太对付，很快“投敌叛变”，让华子非常痛心。

职场上这种趋炎附势的白眼狼行径非常正常。人走茶凉都是正常的，何况来了新主子，一般人都会主动趋利避害，小七的行为也属于正常。对于华子来说，精心培育骨干人才也是本职。面对自己培养的徒弟在关键时刻抛弃自己，心里再恼火，也要保持平常心，看透人性，随他去吧。

【二】职场白眼狼：忘恩负义型。

阿兰是一家公司部门主管，老板交代阿兰带一个毕业生小菊。小菊非常乖巧，嘴甜手快，阿兰很喜欢她，手把手教小菊，甚至连绝招也毫不保留地贡献出来，让其他新手都羡慕嫉妒恨。三年后，小菊的业务能力与阿兰不相上下。小菊想法设法接近老板，运用各种手段挤走了阿兰。老板也是从性价比角度考虑，任用了小菊为部门主管。

职场上这种忘恩负义、甚至反咬一口的白眼狼也不少见。古云：教会徒弟饿死师傅。阿兰开始没有看准人，毫不保留地教会徒弟，但没有观察徒弟的人品，导致自己深受徒弟之害。带好徒弟本身没有错，但对徒弟的人品一定要观察仔细，否则最容易喂出白眼狼。

【三】职场白眼狼：过河拆桥型。

老姜是一家企业的业务总监，为人厚道，处事公道。老姜用十年时间，把小君从一个菜鸟培养成部门经理，就像带儿子一样带小君，再加上小君本身就聪明伶俐，业务能力进步很快，甚至超越了老姜。在去年的总监述职会上，老姜安排小君协助他汇报方案，怎么也没有想到小君突出提出了一套新的业务方案，这套方案盗用了老姜的成果，但是添加了新的要素，水平反而超越了老姜。后来，老板任用了小君为总监，老姜被降职使用。

职场上这种的过河拆桥的白眼狼最令人可恨，不但喂不熟，反而把喂养人给吃掉了。对待这种“十年磨一剑”的白眼狼基本上防不胜防。也许这种白眼狼本来不想过河拆桥的，但是当利益*足够大的时候，当时机成熟机会到来的关键时刻，他会迷失自己，背叛恩人，甚至还会落井下石。对待这种白眼狼，除了预防为主，事后也没有什么好办法，只能打碎了牙齿往肚子里咽。

职场白眼狼还有很多种，但无论哪种不懂感恩反而过河拆桥的行径，都会让职场人士看清了某些人的真面目，这本身就是一种职场历练。这三则典型案例，教会了职场人察言观色、洞悉内心的本领。这里也奉劝那些准备当白眼狼的人们，从职业道德和个人职业生涯来看，千万不要当白眼狼，也许能得到一时一地的便宜，但被人们冠上“白眼狼”的标签后，职场生涯也走不远、走不长。

热心网友 时间：2023-10-05 09:04

遇到这种人的时候就不要再去跟他沟通，而且也不要把自己工作当中的事情去和他说。

热心网友 时间：2023-10-05 09:05

首先是直接跟他不相处，因为和这种人没有交际必要，其次可以建立自己的小圈子，然后发展自己的能力，这样是比较好。

热心网友 时间：2023-10-05 09:06

遇到这种人的时候一定不要搭理他，而且一定要调整好自己的心态，让自己的权势压过他。