发布网友 发布时间:2022-10-14 06:46
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热心网友 时间:2023-11-27 04:17
管理就是管人,管人就是管心。作为代维领导,应该关注员工的思想、生活,多给关心,让员工有一种优越感,提升团队稳定性。1.首先是要加强自身代维班组长的管理学习(多参加一些培训)2.以身作则,建立个人魅力(影响力),包括专业技术能力,沟通协调能力,问题的分析与解决能力等3.关心团队的每一个成员,包括工作与生活4.多听听下属的建议,实行参与式管理5.经常鼓励与赞美自己的部属,需要批评是也要注意方式6.铁一般的纪律(工作上),人性化管理(生活上)7.注意掌握好自己的情绪总之多举行员工专业技能培训,多倾听员工心声,多为员工创造些经济福利,多协调事情,领导多担待些责任。