企业自主招商有哪些缺陷
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发布时间：2022-10-14 05:47
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热心网友
时间：2023-11-24 22:49
招商外包可以在短时间内帮助企业建立起合适的经销渠道，以最快的时间打通市场。在这一系统化运营中，企业的其他业务不会受到影响，这是一种专业的分工模式。
但许多企业不放心将业务交给外包公司，便自己组建团队开展招商工作，可结果却并不如意。背后原因究竟是怎样的？聚合招商从三方面为你解答！
1、营销队伍不给力
企业耗费了大量的时间和成本建立了一支庞大的营销队伍，而在实际的工作中，营销人员的大量时间都被用于上传下达企业的精神和促销品的配送，各种信息采集和数据录入等事务性工作。
但是真正用于客户关系维护、市场策略制定等核心事务的时间非常少，特别是对于中高级营销人员来说，这无疑是一种巨大的人力资源浪费。再加上市场环境瞬息万变，企业就必须不断进行队伍调整，所耗费的成本和时间是巨大且难以承受的。
2、营销重点模糊
招商的一条共性规律就是“顺势而为”“借势而动”。“势”体现的是项目的整体包装，以及企业对当前社会整体环境，比如流量、销售渠道等的依赖。
任何企业要招商，关于项目前期包装、广告投放、推广矩阵、渠道建设都是要考虑的因素。前、中、后期环节应环环相扣，确保项目能落地，否则尽管项目优势技术都明确，但没有良好的营销渠道和推广口碑，注定是难以成交的。
3、缺失优秀人才，招商效率和质量低下
很多企业在研发产品方面经验十足，但少有经验丰富的招商人才，加上团队组建匆忙，招商经理专业经验参差不齐、销售人员培训不足、执行力不高等种种原因，自然无法达到企业预期的标准，招商成果也可想而知。
如果不能成功招商，招商推广巨额投资都会打水漂，真金白银的利润就变成沉没成本。而现实中这种情况也并不少见，有不少企业因此经营元气大伤，甚至倒在渠道建设的第一站。
企业自主招商难以成功的背后原因也并不止于此，但是企业要想长期发展，在自身没有实力的情况之下，依靠招商外包公司来帮助建立市场渠道无疑是最佳也是最节省成本的方式。
聚合招商专业外包公司致力于为连锁企业和互联网企业提供高效率、高质量、信息化的深度市场营销和招商外包服务。聚合招商专业团队已有十余年招商操盘经验，累计执行150场会议，凭借精细化过程管理，严格确保项目真正的实现招商落地。
会通过科学的数据调研分析，找切入点，找商机，在项目达成合作后，会分派专项小组，每个项目组专人做专事，决不让团队身兼多个项目，严格把关细节，主抓执行力。
与此同时，聚合招商会利用客户大数据库及社群资源等，充分解决企业在自主招商过程中获客渠道窄、产品推广慢、企业宣传不到位等方面存在的弊端，帮助企业实现完美转型，使项目能真正做到落地。企业招商外包，就选聚合招商！
热心网友
时间：2023-11-24 22:50
企业开拓市场需要时间，无法在短时间内顺利打开市场，需要在市场调研、分析评估、寻找经销商、组织洽谈等方面耗费大量人力、财力和时间，增加也企业资金运作周期，无形之中提高了企业招商成本，而这种成本风险又不可控制。
2.招商风险高
根据企业渠道发展目标和资金预算以及团队能力，不同程度的增加因招商广告打水漂、人员不专业签约率低等等潜在的投入风险，以及招商广告费用的大量投入，如果推广不利、签约不好，招商推广的风险由企业独自承担。
3.招商缺少规模化
企业花费大力气在新市场立足，却无法在短时间内集结批量化的经销商，也直接提高企业接待、会务的成本，降低了企业销售帮扶的工作效率。
