工人管理条例有什么好方法?

发布网友发布时间：2022-10-14 00:24

共2个回答

热心网友时间：2023-11-18 18:48

1、了解员工，学会倾听他们的心声，有效的解决实际问题，调动他们的工作积极性，有助于激发员工的潜力，创造更好的效益。

2、淡化权利，理解员工的实际需求，管理者应该把员工看成企业重要的一份子，而不是劳动工具，应该设定合理实用的管理机制，让员工发挥出个人价值。

3、要想激发员工的工作热情和主动性，就要允许其在工作中的失败和失误，强调其积极性的一面，鼓励其克服困难，不要只是批评否定，要建立更好的企业氛围。

4、建立规范，合理的制度，细化到每个岗位，工作流程、职责分工、奖惩*等，每一级都要严格遵守，透明化管理。

5、员工也有自己的职业规划和发展方向，管理者了解后，可以在一定程度上帮助其制定目标、规避风险，显示出企业的格局。

热心网友时间：2023-11-18 18:49

在建筑施工过程中，人、钱、事的管理是很重要的一环，而管人难、管钱难、管事难的现状，正是建筑行业的几大痛点。针对这些问题，鱼泡网推出了“工地协同”app，无疑是治理行业痛点的一剂良药。

“工地协同”，是一款服务班组管理者和工友的协同工具，能有效解决建筑班组中，从人、到钱、再到事物的低效管理问题。