发布网友 发布时间:2022-04-23 02:31
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热心网友 时间:2023-10-11 20:46
简单地说,华为的成功,主要靠的是不断招募一支工程师大军,训练他们、组织他们,然后激励他们在全球电信业的版图上攻城拔寨,拿下一块块高附加值的地盘。由于这个模式充分利用了中国的比较优势,其他很多行业的企业也可效仿。我们称华为这样的企业为“知识力密集型企业”。热心网友 时间:2023-10-11 20:47
“华为的产品也许不是最好的,但那又怎么样?什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力”,华为的老板任正非如是说。在华为,市场就是核心竞争力。热心网友 时间:2023-10-11 20:47
首先就是技术上的创新、有自己的核心技术,其次是有雄厚的资金,最后才是在中国农村、城市有广大的市场、品牌效应热心网友 时间:2023-10-11 20:48
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