为什么任正非说人才不是华为的核心竞争力?

发布网友发布时间：2022-04-23 02:31

共4个回答

热心网友时间：2023-10-11 20:47

因为任正非觉得对人才的管理能力才是华为的核心竞争力。任正非一直被视为中国企业界的教父之一。事实上，任正非在创立华为时有些无奈。由于生活的压力，43岁的任正非找到了朋友，并筹集了21000元。他在深圳注册了华为技术有限公司，并成为香港康力公司HAX模拟交换机的代理商。

许多华为老员工都知道，任正非自创业以来就非常重视人才。在20世纪80年代和90年代，大学生非常少，任郑飞经常去人才市场招人。有些大学生还没有毕业，任郑飞会先支付差旅费，让大学生毕业后直接向公司报到。尽管任正非强调人才，但华为作为一家公司，在90年代中期才开始设立人力资源岗位和部门，并开始探索人力资源体系和制度建设。追溯到华为的人力资源系统和体系，我们无法绕过的一个人张建国。

市场部评估办公室是华为探索人力资源管理体系的起点。当时，华为管理层意识到纯绩效评估方法与华为的价值观不一致，但不知道如何正确评估。经过两年多的实践，华为的人力资源系统逐渐建立了一个绩效考核成为绩效管理的体系。虽然绩效考核和绩效管理只有区别，但本质已经改变。评估本身不是目的，提高绩效才是。　

这个人力资源管理系统在华为被称为TBCA。通过改变计划、行动、检查和评估、持续改进、季度评估、持续流通、持续坚持和持续跟踪目标，发挥管理作用。华为人才管理机制由此建立。通过一系列制度安排，人才资本和以此为基础的知识资本化分配*已经在华为建立并持续实施，从而不断激活华为员工和华为企业组织的内部活力。此外，在企业就业中还有另一个重要原则，即“尊重创新创业人才的人格，包容准创业人才和创新人才的偏执和人格缺陷”。在这方面，彭剑锋教授以华为消费业务首席执行官余承东为例。

热心网友时间：2023-10-11 20:47

因为人才真的有很多呀，华为靠的确实不是这个。

热心网友时间：2023-10-11 20:48

因为人才只是用来研发科技，方法的他们所研究出来的成果才是核心的竞争力。

热心网友时间：2023-10-11 20:48

因为他们的核心竞争力其实并不是人才是自己的一种创造力。