如何看待不服从管理的员工?
发布网友
发布时间：2022-04-23 02:26
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-11 16:50
不服从管理的原因无非两点，作为管理者应弄清楚问题出在哪个点：
员工性格问题：对于这样的员工我建议优先感化，多多谈心，让他意识到自己的问题加以改正。如果感化失败就没必要留了，按照相关管理条例章程劝退即可。
管理流程方式不合理：出现这种情况，管理者应当先进行自我反思。设置的工作流程及工作安排等是否存在不合理？管理层是否真的有尊重基层员工？相关策略是否可以人性化一点。不做反思，不做调整往往会导致连锁反应。很多企业抱怨自己留不住人，一方面就是出现了此问题。
热心网友
时间：2023-10-11 16:50
职员的三个层次：
1.能发现问题，也能解决问题的员工
2.能发现问题，但不能解决问题的员工
3.不能发现问题，也不能解决问题的员工
成为一个好的职员，我们需要
服从命令听指挥，积极主动有反馈
确保办事效率和质量，汇报工作说结果
对于一个员工做出来的不恰当行为，我们可以参照以上几点，判断所处在哪个层面上，根据问题的本质与程度决定去留。
