做一个好的项目经理,需要具备哪些素质(条件)?

发布网友发布时间：2022-04-23 03:24

共5个回答

热心网友时间：2022-05-25 16:16

科研院所的科技创新类项目，其特点是以项目管理为中心，实行项目负责制。而项目管理人员（以下简称项目经理）是单位在项目上的全权委托代理人，对内向公司法人代表负责，对外向项目委托单位负责；全面负责完成合同规定的目标与任务；管理好项目组成员的工作；做到上级领导满意并受益，保证单位获利、有信誉.那么怎样才能真正当好项目经理呢？项目经理的基本素质要求是什么？项目经理的能力要求是什么？项目经理的主要任务是什么？下面将一一进行探讨。
一、项目经理的基本素质
项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的。项目管理是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质。
1.道德要求。德指道德，包括思想好，作风好。一个项目经理必须具有有高度的事业心和责任感；有顽强的进取心和坚韧性；能顾全大局，大公无私，自觉地维护国家利益，正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。
2.远识与胆识。具备敏捷见识的项目经理，能在项目进展过程中，及时地发现问题和矛盾，准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后，能够当机立断、坚决果断和毅然决然地去实现。
3.管理才能。能主要指管理才能，一个项目经理要负责一个项目的管理工作，要带

热心网友时间：2022-05-25 17:34

如果觉得自己具备这方面的能力就尽量发挥自己.
我就是项目经理建议你看这几本书:成交.利润.定位.没有任何借口.
做项目经理要懂得与人沟通的技巧.特别是与自己的团队成员一定要默契.你如果想竟聘与其打动上司的心不如先征服自己身边的同事,得到他们的信任,这样同样能得到领导的赏识而且还会对你将来的工作做以铺垫.
祝你成功

热心网友时间：2022-05-25 19:09

付费内容限时免费查看回答亲，一名好的项目经理应该具备与人沟通并协调达成最佳的能力。这包括，能否充分理解项目投资方、利益干系人明地里与暗地里的需求、能否搞定团队成员（包括用正大光明的或者暗黑的手段）、能否搞定客户。在这方面，至少需要*诸如影响力、MBTI人格类型等，也要多在实际社交中学会察言观色。另外了解客户或者投资方的业务流程对理解他们的需求也会有很大好处。

热心网友时间：2022-05-25 21:00

阐述自己的能力和以往业绩，但最主要的事未来计划，未来的目标定的明确能够打动领导才是关键

热心网友时间：2022-05-25 23:08

最重要的是寻找一种利益和牺牲之间的一个平衡点。也就实说，用最少的金钱换取最多的金钱