全员参与TPM你有什么好的建议?
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发布时间:2022-04-23 05:11
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时间:2023-10-15 21:48
1.TPM的定义
TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护*。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。
2.TPM的五大支柱
(1)最高的设备综合效率。
(2)设备终生全系统的预防维修。
(3)所有部门都参加。
(4)从最高管理层到工人全体参加。
(5)实行动机管理,即通过小组活动推进生产维修。
3.TPM的三个“全”
全员、全系统、全效率。三个“全”之间的关系是:全员是基础;全系统是载体;全效率是目标。还可以用一个顺口溜来概括:TPM大行动,空间、时间、全系统,设备管理靠全员,提高效率才成功。
4.TPM要达到的三个目的
(1)提高设备的综合效率。
(2)建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式。
(3)树立全新的企业形象。
5.设备的“六大损失”
设备的“六大损失”为设备故障、安装与调整、闲置、空转与短暂停机、减速、加工废品、试运行减产。
6.TPM的“5S”
(1)整理—取舍分开,取留舍弃。
(2)整顿—条理摆放,取用快捷。
(3)清扫—清扫垃圾,不留污物。
(4)清洁—清除污染,美化环境。
(5)素养—形成制度,养成习惯。
7.优秀TPM小组活动的标志
(l)每个成员都能积极地提出合理化建议。
(2)每个成员都能自觉、自主地参加"5S"活动。
(3)每个成员都能熟练地掌握设备管理现场标准化作业程序。
(4)每个成员都能自觉地进行自我检查和评估。
(5)小组具有自主维修能力。
8.TPM的三圈闭环循环
TPM活动通过对现行状态的评估,找出问题不足,制定改善措施,建立标准化体系,从而使设备状态不断改进,形成状态循环图。TPM通过设备综合效率的计算,度量管理的进步,形成度量循环图。TPM分析六大损失的程序和专题技术攻关,以求减少六大损失,达到设备最佳运行状态,形成改善措施循环图。
以上三个循环形成一个闭环,使TPM进入一个良性发展,循序渐近。
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1、培养员工的主人翁意识:让员工意识到自己是设备维护的主体,有责任和义务维护好设备。通过培训和宣传,让员工了解设备维护的重要性和意义,激发他们的主动性和积极性。2、制定明确的维护计划和标准:制定详细的设备维护计划和标准,让员工清楚地知道何时进行何种维护操作,以及维护的标准和要求。这有助于...
精益现场管理
精益现场管理是一种旨在提高生产效率、降低浪费和改善质量的方法。以下是一些班组可以采取的步骤来实施精益现场管理:1. 建立目标:班组应该明确他们想要实现的目标和期望结果。这些目标应该与组织的整体目标一致,并且可以量化和衡量。2. 识别...
如何让TPM在企业中落地生根,发挥其最大价值?
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推行tpm当中一般会遇到什么样的困难
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全员参与TPM你有什么好的建议?
(1)最高的设备综合效率。(2)设备终生全系统的预防维修。(3)所有部门都参加。(4)从最高管理层到工人全体参加。(5)实行动机管理,即通过小组活动推进生产维修。3.TPM的三个“全”全员、全系统、全效率。三个“全”之间的关系是:全员是基础;全系统是载体;全效率是目标。还可以用一个顺口溜来概括:...
推进TPM的第一步就应该怎么做?
2、调动员工参与的积极性 调动员工参与活动的积极性,激活改善氛围是推进过程最关键的工作。如果做不到这一点,改善活动的效果将大打折扣,也就失去了全员参与的意义。3、帮助员工提升改善能力和技能水平 参与TPM改善活动木身就应该是一个很好的学习过程,推进过程中对员工进行必要的培训和辅导,帮助员工...
信息化TPM设备管理的新方法有哪些?
TPM设备管理专家概述:强化设备管理的主要措施是寻找新新思路,探讨新方法,努力做到全员参与管理,提升预知维修设备的水平。而且在设备全年检修时懂得取舍,与此同时设备管理制度要注重实效,注重设备管理人员的培养。(一)培养全员参与管理意识 设备真正的使用者是一线的操作人员,因此,要想强化化工设备的管理...
TPM管理实施计划应该怎么做?
这些全方位立体交叉的宣传造势工作为TPM的进一步深入开展提供了良好的群众基础,全员参与TPM管理的积极性被充分调动起来了。2、健全机构、制定方针 TPM管理是一项实施范围广、持续时间久的工程,它不仅仅对设备进行管理,还通过改变人的传统管理意识和旧的管理制度,达到提高企业整体管理水平的作用,是一项涉及...
关于TPM 全员生产维修 概念的问题?
呵呵~~,看看这个希望对你有帮助英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全面生产维修,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。TPM强调五大要素,即:——TPM致力于设备综合效率最大化的目标;——TPM在设备一生建立彻底的预防...
全员生产维修的基本思路
1、全员参与:TPM强调全员的参与,包括操作工、维修工、管理人员等。每个人都应负责设备的维护和保养,共同实现设备的高效运行和企业的生产目标。预防性维护:TPM注重预防性维护,通过定期检查、更换易损件、进行预防性维修等方式,降低设备故障率。2、全面管理:TPM要求对设备进行全面管理,从设备的规划、...
请问深圳tpm咨询怎么样,我想知道TPM管理全员参与的方法?
现场管理中,班组建设民主管理是全员参与机制的基础和内容。班组是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点,企业的一切工作最终都要通过班组活动去实现、去完成。深圳tpm咨询认为要在班组工作中实施自主管理,扩大员工的自主权,增强员工的主动性,实现全员参与,实现自己管理自己。改善提案活动即...