老板想留你下来的表现
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发布时间：2022-10-17 02:07
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时间：2023-10-26 11:30
老板想留你下来的表现
老板想留你下来的表现，我们每个人在职场上努力工作，其实无非就是为了两件事，一件是为了提高自己在工作上的专业能力，还有一件是希望有朝一日，能够得到领导的肯定，走上升职加薪的道路，下面分享老板想留你下来的表现。
老板想留你下来的表现1
01.开始听取你的意见
在平常的工作中，员工基本只需要听从领导的安排就可以，没什么特殊情况，领导也不会特地去听取下属的意见。
如果有一天，你发现领导开始让你表达想法，并且会听取你的一些意见，这就是一个很好的信号。因为这代表领导，已经开始认可你的能力，也愿意给你锻炼决策能力的机会。
这时候我们一定要重视起来，好好把握。千万别在领导问你意见的时候唯唯诺诺，张口就是“不知道”，过后也没有其他解决方案，最终还要领导给你指令。
不过我们在表达意见和想法的时候，一定要先过脑子，注意三思而后行，千万不要因为急于想表现自己，而犯了错误。要知道心急吃不了热豆腐。
在表达观点的时候，不要不懂装懂，对于没有把握的事情，宁可先“沉默”，后面再积极补上，也不要因此，给领导留下你信口开河的坏印象。
02.把重要的工作单独交代给你
很多人在拿到领导交代的任务时，总是满肚子的牢*，在心里暗暗的嫌弃领导，为什么要给自己安排这么难的事情。
但他们都没有意识到，这可能正是因为领导看好你，才给你安排重要的工作。
我们可以反过来想想，如果我们是领导，有重要的工作，肯定要安排给能力强，信得过的人，因为只有他们做事，才能让我们放心。
当你想要提拔下属的时候，愿意做事，能力强的人，肯定就成了首选。
不管我们之前有没有接触过，都应该尽力把事情做好，至少应该让领导看见，我们愿意努力的态度。
不过总有小伙伴说，我明明做了一大堆事情，可老板也没有给我升职加薪的意思。
其实这很有可能是因为你做的事情，都是比较初级的工作，是在公司核心项目边缘，不受重视的工作，所以多且杂，这种工作往往很容易被替代，也就是没有竞争力。
所以当领导把重要的工作，单独安排给你时，就是重视你的表现，在考验你能否能够独当一面，扛起这面大旗，而当你能够扛起这面大旗的时候，也就具有不可替代性，这时候升职加薪，就是顺理成章的事了。
03.谈话的时候不回避你
我们在公司里面经常看见，几个领导开会，或者是会见重要的客户，都会找一个安静没人的地方。
除了怕讲话影响到员工工作之外，还会担心讲话的内容被听见，然后泄露出去。
如果领导正在和重要的客户进行谈话，你刚好在场，但是并没有回避你，这就可以理解为是一种信任的表现。
但是要记住，千万不能把听到的内容告诉别人，如果领导知道你把对话内容说出去，就会改变他对你的看法，觉得你是一个“大嘴巴”，也不管什么事情就都往外说。
这样他会对你彻底失去信任，而且以后估计也没法再得到领导的重用了。
04.将功劳归功于你
在职场上，领导要提拔一名员工，也是不能随随便便的。
虽说提拔下属的权利在领导手上，但是无缘无故的直接提拔，容易让其他人有争议，这样不利于公司内部的管理。
就算你被提拔，底下的人不服，也不好展开工作，所以领导有时候会给你创造机会，让你先取得一些工作成果。
比如像前面说的，把重要的工作安排给你，等你完成后，领导就能够对你*行赏，这样不管是升职还是加薪，都比较合理，其他员工也比较不会有意见。
可能工作中，也有领导的一些指导，但他还是会把所有的功劳都算到你头上，为的就是让你的升职加薪，更加顺理成章。
老板想留你下来的表现2
勇于创新之人
业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。勇于创新之人主要表现在技术创新、思维创新、产品创新、管理创新等方面。他们会通过不断学习与思考，捕获最新信息，寻找最优方法，然后与时俱变，审时度势，顺势而动。
这种类型的团队成员观察细腻，嗅觉敏锐，善于分析与提炼，乐于对比与总结，敢于判断与决论。他们具有超前意识，能够看到人所不知的机会，从国家*、重大事件、社会环境、经济趋势、行业竞争等各个方面，发掘到企业成长的机会，从而为企业所用，助企业强大。
创新之人还善于把最新研究成果运用到企业的发展之中，完善管理模式，引导市场潮流，引领客户需求，刺激市场反应，开辟新的渠道，应对新的挑战，创造新的价值。
很多时候，创新并不是想象中的那么艰难和复杂，它只需要一个思维的转变，就能达成创新的成果。
胸怀大局之人
我们常常听到一句话“以大局为重”。说这句话的场合一般是在重大的决策讨论时，核心领导人物对参与人员的一种提醒，旨在告诫大家思考时要顾全大局，要有高度。
胸怀大局的人一般表现为集体利益为先、目标明确、意志坚定、敢于担当；具有崇高的团队合作意识，并且善于激发每一位团队成员为完成任务而努力。
这种类型的团队成员具有战略思维，能够准确把握公司的发展方向，有效理解公司的战略意图。能够站在公司的高度、站在领导的位置思考和处理面临的困难与问题，能够以身作则，身先士卒，负有号召力与感召力。
当问题发生时，胸怀大局的人不会推卸责任，不会埋怨与指责，他们会在第一时间查找原因，积极地制定补救对策，把损失控制在最低。然后提出改善方案，推此及彼，全面规避。
誓死追随之人
人生自古谁无死，留取丹心照汗青。这句诗集中反映出此类团队成员的性格特质。他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性，忠诚于企业，具有坚定的意念，愿意与企业同甘共苦，共同进退，愿意与企业一起成长，共同发展。
他们的特征还表现为“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫”。无论企业发展多么维艰，无论外界有多大的*，无论工作中有多强的压力，他们始终表里如一，顽强地坚守着岗位。
他们在工作中的表现为以司为家，加班加点毫无怨言，不计得失，接受批评而无怨恨，竭尽全力地完成好工作任务。他们发扬的是一种任劳任怨的“老黄牛”精神。
如果把企业比作一栋房屋，把团队成员比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。他们或许不在最顶端，但是却坚强地支撑着最顶端的辉煌。他们深深地根植于地层，让房屋更加稳固，让居于顶端者获取一种安全之感。他们的存在，使企业体现出一种凝聚力、一种战斗精神。
浩然正气之人
对于公司层面，他们敢于指出不足，提出改善意见。当公司有决策或新制度出台时，敢于表明自己的立场，或提出异议，或公开支持。
对于公司决策者，他们敢于指出过错，帮助决策者成长。决策者也是人，也需要不断*，需要有一面镜子不断地修正自己的缺憾之处。
对于团队成员，他们也会善意地提出批评，帮助团队成员认识过错，纠正行为，树立崇高的人生志向。他们会监督赏罚分明制度的有效实施。他们带给大家一种依赖可信之感，而这种感受也正是奔波异乡毫无依靠的团队成员们希望得到的一种后盾力量。
在企业里，具有正义之气的人，可以促进公司制度不断完善，可以推动企业持续改善，也会带来高效的执行力。他们的存在，使企业体现出一种人文精神，具有坚实的文化底蕴。
独当一面之人
这类人的典型特征是专业素质强、尽职尽责、爱岗敬业、发挥着独特的岗位价值。他们综合素质较好，个人修养较高，具有统帅能力和调度能力，能够搭建团队，带好团队，按照公司战略部署，完成团队应承担的工作职责。
他们在自身的领域里是行家里手，能够从专业的`角度提出问题的解决方案，能够提供专业的建议与报告，展现出极强的专业化水平，可以让上级领导放心地交待任务。
独挡一面的人，因为他们的存在，让企业展现出一种价值观，使企业更像一个有价值的团队。
以上这五大类型团队成员，是企业发展中的稀缺人才，他们永远都会有价值，永远都会有立足成长的空间。要想有成就，先从一名受欢迎的团队成员做起。
老板想留你下来的表现3
当你在公司里的职位是无人可代替的时候，领导对于你的辞职，就会非常的害怕，害怕一时间找不到合适的人选，所以他就会舍不得你离开公司，证明你对公司的影响还是挺大的，不过现在辞职需要提前一个月递交辞职报告，这样领导就会有时间去招聘到能替代你的人；
然而现在有很多人都不愿意把辞职弄得那么麻烦，不做这道程序，想辞职就直接说一句后拍*走人，领导这时来找你谈话，想让你不要辞职，再考虑一下，如果领导没有这样做，反而还认为你的离开是无所谓的，你就要好好想清楚了，你悄无声息的辞职，以后想回来就很难了。
领导其实是一个很现实的人，员工辞职是一个很正常的事情，但领导来挽留要辞职的员工那就不正常了，证明这个员工对公司的作用非常大，对公司还有剩余价值，能为公司创造出其他或者更多的利益；
比如我的一个朋友，他正在做一个大项目的时候，家里面出现了一些突发情况，然后就产生了离职的想法，这时候的他对公司的价值是很大的，所以他的领导就很努力的去挽留他；
毕竟临时找人肯定是不可能的，而且其中的成本和时间是不言而喻的，但是当他把项目做完，那他的价值就被利用完了，这时他想走领导就不会再说什么了。
领导之所以成为一个带头人，他的能力是无话可说的，他的情商也是比较高的，当他的员工想要辞职的时候，他会采用一些特殊的手段将你留下来，就有这样一个例子，一位在公司工作很多年的老员工，因为在公司里的工资很低，所以想找领导给自己加工资，可以领导就是不采纳这位老员工的意见；
于是老员工就想辞职走人了，领导这一天辞职就开始慌了起来，因为这位老员工手里掌握着公司的一些机密，所以领导和这位老员工打感情牌，老员工也将计就计留下来了，可是万万没想到，领导悄悄的将老员工手里的资源给收了回来，这样老员工辞职也不怕了，这时老员工也不得不主动辞职了。
辞职是一件很重要的事情，大家在辞职前一定要好好考虑清楚，不要等以后重新找工作，还找不到更合适的时候后悔，这样就晚了
