如何搞好2016年安全生产工作

发布网友发布时间：2022-10-18 20:42

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热心网友时间：2023-11-29 06:17

安全工作点多面广线长，编制计划时，可以从以下几个方面考虑：

严格贯彻落实*生产法律法规、方针、*。二、健全并完善安全生产管理网络，明确各部门、各岗位在安全生产上的职责。

组织编制安全生产管理制度和安全生产操作规程，并负责监督检查落实。

参与新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，落实设备检修停机、开机的安全措施。

与外协施工单位签订《安全生产施工协议书》，对施工现场进行综合安全监督管理。客户、供货商及其他外来人员进入现场，督促做好引导和安全措施。

针对原料、产品、工艺流程和所使用的设备进行全面的危险源辨识

新工、临时借调人员、复工、转岗工的安全生产教育培训、组织签订师徒合同、联保责任书等，建立健全员工安全教育培训档案。

规范职业卫生的管理：按时进行职业卫生评价、现场浓度检测和人员体检。

深入生产现场，查找制止违章行为，检查隐患，督促整改落实。

规范消防器材、洗眼器、防护栏、电眼、光栅、警示标志等安全设施的管理。

加大宣传力度，提高全员安全素质，开展多种活动创造安全生产氛围。

组织各部门制定年度安全计划目标并进行考核，对各部门进行月度安全绩效考核。

按时召开各类安全会议

定期组织日常培训，提高员工安全意识，丰富安全知识，熟练安全技能。

规范特种作业人员的管理，定期组织培训、复审，确保特种作业人员持证上岗。

规范特种设备的管理，健全特种设备台帐，督促经常性维护保养，定期检测、检验，确保安全运行。

规范动火、登高、进入受限空间、断送电等作业的审批。

根据季节、节日特点确定重点工作来进行专项检查和专项防控。

定期开展生产安全事故应急救援预案演练。

及时、如实报告生产安全事故。对于有权限调查处理的事故，组织有关人员深入现场，调查分析事故原因，并按“四不放过”的原则，及时处理。