安环管控的优异点
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发布时间：2022-12-15 05:16
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时间：2024-07-30 11:39
整体来看，我国生产安全总体局势持续向好。但各类事故隐患和安全风险交织叠加，影响公共安全的因素有增无减，重特大安全生产事故时有发生，如危化品行业重大事故发生频率呈抬头上升趋势。
在这一背景下，经过三年的打磨、业务积淀和迭代创新，用友将安环管理打造成用友BIP在工业领域的典型应用场景之一。基于用友BIP 3先进的技术架构，用友最新推出一款有场景、有业务、有数据、有智能的安环管理解决方案。
用友网络安环管理产品负责人王兴华在接受记者采访时指出，安环管理的成熟度可以分为记录型（留痕）、工具型（过程管控）、助手型（现场赋能），在探索工业互联网+安全生产的实践中，用友结合了很多新的技术，不断推动安全生产全要素全过程的数字化智能化管控，以实现助手型的安环管理，帮助企业实现绿色安全可靠运行，提升智慧化生产能力。
应对挑战，为企业安全生产赋能
纵观业界典型的安全事故分析报告，通常会有四个共性的问题，这也是关乎企业安全生产最主要的四大挑战——风险辨识不到位、特种作业不合规、隐患治理不彻底、应急能力不匹配。
王兴华指出，要从根本上解决这些问题，就必须认清导致这些问题产生的真正原因和现状。他分析称，当前企业主要有6个显性或隐匿现象造成了这些问题。
首先是有系统缺数据。事实上，很多企业并不缺安全管控系统，特别是危化品生产企业将安环管理作为信息化建设的重点。但大多数企业缺乏数据和模型的沉淀，以及对生产现场数据24小时不间断的远程监测能力。同时很多数据的源头不是基于设备，而是基于人工填报，这就可能造成数据的不及时或不准确。
其次是有数据缺模型。尽管有的企业通过系统将数据沉淀下来了，但缺少安全生产标准与设备数据模型的关联。安全管理与企业的人、机、料、法、环是紧密相关的，但是企业在建系统的时候，这些专业系统往往分开建设，这就导致安全漏洞/隐患没有与数据模型、安全模型匹配起来；设备工况数据、缺陷数据、失效特征等缺少沉淀。
第三，有报警缺闭环。有些企业的一线作业人员水平参差不齐，缺乏问题分析和跟踪的闭环；譬如当自动化系统报警时，因为找到报警的逻辑而盲目关闭警报，没有从根本上消除缺陷，反而会带来更大的隐患。
第四，有监督缺效率。一些企业建立了安全监督的机制，但缺少有效的工具支撑，导致管理效率低下。譬如很多工作依然采取手抄笔录的方式层层上报，以报表代替管理，工作死角较多，这也导致无法对监管对象的动态变化实施掌控；另外，安全分析评价被事务性工作侵占，无法及时了解全面、真实的安全信息。
第五，有制度缺执行。有些企业上了智能巡检，但可能只是形式上的检查，为了应付监管进行人为的造数；并且安全教育是纸面上的教育、打卡式学习，为了留痕而留痕，缺少真正的执行。
第六，有专家缺共享。很多企业的安全知识和经验没有得到充分的复用，特别是一些集团型企业，专家资源可能会比较短缺，因为不可能每个工厂都配备高级别的安全专家，这也导致现场出现问题，往往很难得到专家的及时有效支持。
在王兴华看来，随着新一代信息技术和安全生产的深度融合，安全生产的管理方式正在发生深刻变化。这其中，工业互联网与安全生产的有机结合，既有利于加快制造业数字化转型过程，推动提质增效降本，又有利于提升重点行业企业本质安全水平，优化生产环境，降低生产风险。
用友推出面向安环领域的解决方案最早可以追溯到2020年。过去几年，用友基于在全国300多个工厂的实践，沉淀了10多万个辨识数据和30多万各个行业的风险特征点管控措施库，包括每天上万条隐患记录，3万多条特种作业以及5000多个行业应急预案库，并且集成了20多个智能风险分析模型，加速安环管理解决方案的场景化、模型化迭代。
云边一体，打造多级管控的安环管理应用
得益于用友BIP全新的架构，用友安环管理构建了基于多租户的社会化能力和企业集群级应用，通过社会级的主数据、安全智库，以及基于全局性的各种企业级应用实现了数据的互联互通和业务协同。
在具体业务应用上，用友充分考虑了生产现场和云计算中心之间的数据关系，采用了云边一体的架构，打造全员、全要素、全过程、多级管控的安全管理应用。
王兴华强调，这也使得用友安环管理呈现出非常显著的特色，具体来看：首先是连得上、看得见，将工厂侧的数据进行统一接入、标准化集成和实时监测，完成从静态分析到动态感知的全要素管理；其次是管得住、分得清，通过引入先进实践，融合人员、技术、装备、文化等管理，实现场景化、智能化应用和体系化运行，落地企业安全生产的全过程管理；第三是防得准、走得稳，用友安环管理搭建了体系化、标准化和知识化的能力，基于集团级社会级安全智库，进行安全模型沉淀、安全监管赋能、安全态势预测、应急资源共享、应急指挥协同，实现从日常监管到数据赋能。
此外，在感知和管控层面，用友BIP安环管理基于AI+物联网，应用视频集成、图像识别、轨迹跟踪、实时监测等技术，可实时跟踪重大安全设备、重要安全区域、重点安全行为，提升风险感知能力，实现安全生产全要素、全过程、全周期管控。
基于用友安环管理实现对重点工艺、化学品及重大危险源运行状态的实时感知与监测
在预警和应急响应上，用友BIP安环管理，基于大数据技术，构建安全生产风险模型，实现智能预警和关口前移。用友BIP安环管理通过安全态势一张图，动态标注安全监视信息，直观展示厂区布局，实时监视罐区的温度、压力、液位和可燃气体报警信息，以及重大生产设施安全运行参数，实现超前预警。
王兴华强调，以企业业务为导向，贴近企业应用场景，是用友安环管理区别于市场上其他解决方案的差异化优势所在，所以打造一款贴近企业实际、让企业省心安心的应用也是此次推出新品的重中之重。例如，基于用友安环管理应用，企业集团管理人员能直观掌握各分子公司的安全态势，助力精准监督和靶向消缺；工厂安全管理员能够从全厂角度看到隐患排查率、整改率，以及风险四色图、作业统计；一线作业人员，能直观看到自己待排查、待指派、带培训等任务。
优势互补，携手伙伴筑牢安全屏障
从用友在安环管理领域已服务的300多个工厂实践来看，大多数企业通常会同时推进“IoT+设备管理+安环管理”三个项目，王兴华的经验是，这个“三位一体”组合比较可靠和完整，效率也更高，给企业带来的价值也更大。
在这个过程中，用友充分发挥生态伙伴的价值，与专业领域、行业厂商进行优势互补，一起为企业筑牢安全屏障。王兴华介绍，用友BIP安环管理解决方案主要发展了三类合作伙伴：
首先是咨询伙伴。对企业来说，上系统是手段，更重要的目的是落实安全管理体系。在项目过程中用友会联合业内专家进行全面咨询、诊断和评估工作，譬如与专业的安全评价机构、中国职业安全健康协会等进行风险识别、排放评估、安全合规诊断等。
第二类是硬件伙伴。因为用友不做硬件，所以发展了各类设备设施等硬件合作伙伴。譬如智能视频识别领域与百度、紫光华智等公司合作；在定位领域发展了蓝牙技术和UWB技术伙伴；在数据采集领域与浙江大华、海康威视、研华科技等建立合作。
第三类是实施伙伴。因为行业特性和地区产业特点的不同，安环领域的项目实施非常专业，用友发展了不同类型的专业实施伙伴，譬如武汉的诺利捷科技，大连的华信软件等。除此之外，很多大型企业也组建了自己的信息化公司，譬如济源钢铁、福建水泥、旭阳集团等，用友与他们建立了紧密的伙伴关系。
基于与生态伙伴的优势互补，用友在不同行业的不同企业践行着安环管理新模式。譬如河南濮阳是化工大市，危化品生产企业众多，濮阳市正是基于用友“工业互联网+危化安全生产”模式，构建安全生产智慧平台，覆盖全市95家危化企业和258家加油站危化行业重点，连接了*和企业两端，包含了风险监测预警、双重预防与控制、特种作业许可、特种设备管理、安全大数据、应急辅助决策等安全监管全链条，汇聚了全市危化企业所有安全数据，提升了危化企业降本增效、应急部门安全监管水平。
基于用友BIP搭建的濮阳市“工业互联网+危化安全生产”智慧平台
在山西新钢联集团，基于用友BIP安环管理建立“新钢联安全环保数智化管理平台”，不断提升安全生产绩效，预防和减少事故的发生；在江铜集团，用友携手贵溪冶炼厂打造了中国首家铜冶炼行业智能工厂，在安全环保方面连接了700多种共1万多台设备，监控1600多个危险源及600多项环境要素，实现安全可控、降低事故发生率。
值得一提的是，除了重点着力安全生产方向，用友BIP安环管理还覆盖危废排放治理、员工职业健康等领域，致力于全方位助力企业的绿色安全可靠运行，提升工业高质量发展。
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时间：2024-07-30 11:40
应对挑战，为企业安全生产赋能
纵观业界典型的安全事故分析报告，通常会有四个共性的问题，这也是关乎企业安全生产最主要的四大挑战——风险辨识不到位、特种作业不合规、隐患治理不彻底、应急能力不匹配。
王兴华指出，要从根本上解决这些问题，就必须认清导致这些问题产生的真正原因和现状。他分析称，当前企业主要有6个显性或隐匿现象造成了这些问题。
首先是有系统缺数据。事实上，很多企业并不缺安全管控系统，特别是危化品生产企业将安环管理作为信息化建设的重点。但大多数企业缺乏数据和模型的沉淀，以及对生产现场数据24小时不间断的远程监测能力。同时很多数据的源头不是基于设备，而是基于人工填报，这就可能造成数据的不及时或不准确。
其次是有数据缺模型。尽管有的企业通过系统将数据沉淀下来了，但缺少安全生产标准与设备数据模型的关联。安全管理与企业的人、机、料、法、环是紧密相关的，但是企业在建系统的时候，这些专业系统往往分开建设，这就导致安全漏洞/隐患没有与数据模型、安全模型匹配起来；设备工况数据、缺陷数据、失效特征等缺少沉淀。
第三，有报警缺闭环。有些企业的一线作业人员水平参差不齐，缺乏问题分析和跟踪的闭环；譬如当自动化系统报警时，因为找到报警的逻辑而盲目关闭警报，没有从根本上消除缺陷，反而会带来更大的隐患。
第四，有监督缺效率。一些企业建立了安全监督的机制，但缺少有效的工具支撑，导致管理效率低下。譬如很多工作依然采取手抄笔录的方式层层上报，以报表代替管理，工作死角较多，这也导致无法对监管对象的动态变化实施掌控；另外，安全分析评价被事务性工作侵占，无法及时了解全面、真实的安全信息。
第五，有制度缺执行。有些企业上了智能巡检，但可能只是形式上的检查，为了应付监管进行人为的造数；并且安全教育是纸面上的教育、打卡式学习，为了留痕而留痕，缺少真正的执行。
第六，有专家缺共享。很多企业的安全知识和经验没有得到充分的复用，特别是一些集团型企业，专家资源可能会比较短缺，因为不可能每个工厂都配备高级别的安全专家，这也导致现场出现问题，往往很难得到专家的及时有效支持。
在王兴华看来，随着新一代信息技术和安全生产的深度融合，安全生产的管理方式正在发生深刻变化。这其中，工业互联网与安全生产的有机结合，既有利于加快制造业数字化转型过程，推动提质增效降本，又有利于提升重点行业企业本质安全水平，优化生产环境，降低生产风险。
用友推出面向安环领域的解决方案最早可以追溯到2020年。过去几年，用友基于在全国300多个工厂的实践，沉淀了10多万个辨识数据和30多万各个行业的风险特征点管控措施库，包括每天上万条隐患记录，3万多条特种作业以及5000多个行业应急预案库，并且集成了20多个智能风险分析模型，加速安环管理解决方案的场景化、模型化迭代。
云边一体，打造多级管控的安环管理应用
得益于用友BIP全新的架构，用友安环管理构建了基于多租户的社会化能力和企业集群级应用，通过社会级的主数据、安全智库，以及基于全局性的各种企业级应用实现了数据的互联互通和业务协同。
在具体业务应用上，用友充分考虑了生产现场和云计算中心之间的数据关系，采用了云边一体的架构，打造全员、全要素、全过程、多级管控的安全管理应用。
王兴华强调，这也使得用友安环管理呈现出非常显著的特色，具体来看：首先是连得上、看得见，将工厂侧的数据进行统一接入、标准化集成和实时监测，完成从静态分析到动态感知的全要素管理；其次是管得住、分得清，通过引入先进实践，融合人员、技术、装备、文化等管理，实现场景化、智能化应用和体系化运行，落地企业安全生产的全过程管理；第三是防得准、走得稳，用友安环管理搭建了体系化、标准化和知识化的能力，基于集团级社会级安全智库，进行安全模型沉淀、安全监管赋能、安全态势预测、应急资源共享、应急指挥协同，实现从日常监管到数据赋能。
此外，在感知和管控层面，用友BIP安环管理基于AI+物联网，应用视频集成、图像识别、轨迹跟踪、实时监测等技术，可实时跟踪重大安全设备、重要安全区域、重点安全行为，提升风险感知能力，实现安全生产全要素、全过程、全周期管控。
基于用友安环管理实现对重点工艺、化学品及重大危险源运行状态的实时感知与监测
在预警和应急响应上，用友BIP安环管理，基于大数据技术，构建安全生产风险模型，实现智能预警和关口前移。用友BIP安环管理通过安全态势一张图，动态标注安全监视信息，直观展示厂区布局，实时监视罐区的温度、压力、液位和可燃气体报警信息，以及重大生产设施安全运行参数，实现超前预警。
王兴华强调，以企业业务为导向，贴近企业应用场景，是用友安环管理区别于市场上其他解决方案的差异化优势所在，所以打造一款贴近企业实际、让企业省心安心的应用也是此次推出新品的重中之重。例如，基于用友安环管理应用，企业集团管理人员能直观掌握各分子公司的安全态势，助力精准监督和靶向消缺；工厂安全管理员能够从全厂角度看到隐患排查率、整改率，以及风险四色图、作业统计；一线作业人员，能直观看到自己待排查、待指派、带培训等任务。
优势互补，携手伙伴筑牢安全屏障
从用友在安环管理领域已服务的300多个工厂实践来看，大多数企业通常会同时推进“IoT+设备管理+安环管理”三个项目，王兴华的经验是，这个“三位一体”组合比较可靠和完整，效率也更高，给企业带来的价值也更大。
在这个过程中，用友充分发挥生态伙伴的价值，与专业领域、行业厂商进行优势互补，一起为企业筑牢安全屏障。王兴华介绍，用友BIP安环管理解决方案主要发展了三类合作伙伴：
首先是咨询伙伴。对企业来说，上系统是手段，更重要的目的是落实安全管理体系。在项目过程中用友会联合业内专家进行全面咨询、诊断和评估工作，譬如与专业的安全评价机构、中国职业安全健康协会等进行风险识别、排放评估、安全合规诊断等。
第二类是硬件伙伴。因为用友不做硬件，所以发展了各类设备设施等硬件合作伙伴。譬如智能视频识别领域与百度、紫光华智等公司合作；在定位领域发展了蓝牙技术和UWB技术伙伴；在数据采集领域与浙江大华、海康威视、研华科技等建立合作。
第三类是实施伙伴。因为行业特性和地区产业特点的不同，安环领域的项目实施非常专业，用友发展了不同类型的专业实施伙伴，譬如武汉的诺利捷科技，大连的华信软件等。除此之外，很多大型企业也组建了自己的信息化公司，譬如济源钢铁、福建水泥、旭阳集团等，用友与他们建立了紧密的伙伴关系。
基于与生态伙伴的优势互补，用友在不同行业的不同企业践行着安环管理新模式。譬如河南濮阳是化工大市，危化品生产企业众多，濮阳市正是基于用友“工业互联网+危化安全生产”模式，构建安全生产智慧平台，覆盖全市95家危化企业和258家加油站危化行业重点，连接了*和企业两端，包含了风险监测预警、双重预防与控制、特种作业许可、特种设备管理、安全大数据、应急辅助决策等安全监管全链条，汇聚了全市危化企业所有安全数据，提升了危化企业降本增效、应急部门安全监管水平。
基于用友BIP搭建的濮阳市“工业互联网+危化安全生产”智慧平台
在山西新钢联集团，基于用友BIP安环管理建立“新钢联安全环保数智化管理平台”，不断提升安全生产绩效，预防和减少事故的发生；在江铜集团，用友携手贵溪冶炼厂打造了中国首家铜冶炼行业智能工厂，在安全环保方面连接了700多种共1万多台设备，监控1600多个危险源及600多项环境要素，实现安全可控、降低事故发生率。
值得一提的是，除了重点着力安全生产方向，用友BIP安环管理还覆盖危废排放治理、员工职业健康等领域，致力于全方位助力企业的绿色安全可靠运行，提升工业高质量发展。
