你知道读书会的三大规则吗?
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发布时间：2022-12-12 10:05
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热心网友
时间：2024-12-14 13:43
其实定义都是人本身而定的，没有所谓的标准答案。
读书会，主要是当下的人和环境带来的体验，每个人体验感不同，理解的也就不一样。
所以读书会不是产品经济，也不是服务经济，而是体验经济。因为要让来参加读书会的朋友心智模式、视野范围和生命体验上改善和扩大，所以很多读书会都会比较注重体验。
那么要怎么做到注重体验呢？这里有三个要点可以分享。
第一， 最重要的就是将书的价值放大化，这是读书会的信仰与本质。 “书的价值”不是概念性的，而是一种思维。由于每个人都是独立的个体，认知、经验、阅历以及思考方式上都存有差异，所以每个人从一本书上读到后的理解是不一样的。
就像是盲人摸象，有人摸到鼻子，有人摸到耳朵，也有人摸到腿。所以一千个人心中就有一千个哈姆雷特，与他人交流读书的感受体验和心得，不仅很有意义也得到更多的知识体系，就更接近大象真实的样子。
放大书的价值——它让人们能够对书中的内容进行*度拓展，把不同视角下的知识碎片联结起来，构成一张网。
而读书会通过营造一个彼此思想交融的空间，能够帮助我们发现隐藏在书背后的各种可能性。
这会极大地拓宽我们看待世界的方式。
第二， 读书会的边界是由人来决定的。 只有人们踊跃参与、口碑相传，读书会才能经久不衰，而要做到这一切，其实就是靠持续有变化。读书会要成长，要先破后立，及创造机会让读书会成员打破自己，再重建自己。
说白了，就是突破思维局限。
很多人都以为读书会的边界就是书，其实不然，因为这个世界上，没有任何一本书是一座孤岛——世间所有的书都可以连成一张网。
因此，读书会真正的边界是人，人的思想在哪里，读书会的边界就在哪里。
所以读书会参与者越是多元化，就越有价值。在读书会当中，各种不同的思想和你的思想之间会搭成一个桥梁。也许书中的一些思想、理念，过去在你的潜意识当中未被激活；但是现在，透过这个桥梁，就能有效激活。
第三，读书会的核心价值是激活。 很多读书会做一段时间就偃旗息鼓了，原因是没有把人放在读书会中进行理解，忽略了读书会成员和读书会融为一体的特征。
读书会成员来参加读书会，是一定带有目的性的，就像前面讲的，每个人的定义都是每个人的某方面需求得到满足，社交，解决问题或者是新鲜感等。而读书会本身也是需要有人能够来参与、捧场、交换观点……
其实，两者关系相当于合作关系，既要能够实现读书会的发展目标，又要能够有效满足人的各种需求。所以读书会一定是依附于有创造力的个体。
可以按以下三点来思考，这同样也是我们读书会正在不断更新改进的要点：
是不是能够激发个体的内在价值？
是不是能够创造出有共享价值的平台？
是不是拥有开放的属性来为个体营造创新氛围？
当你的读书会能激活人的时候，人们在你的读书会中，就会通过观点的交换、视角的碰撞，突破思维框架，延伸思维空间。由此，人们在这里能更深刻的体会到存在感、归属感和价值感。
如果你想要创造一个身临其境的、穿越灵魂的、生命盎然的读书会，那么就需要遵循上面的三个规则。
