发布网友 发布时间:2022-12-12 07:04
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热心网友 时间:2024-11-16 00:50
还行,不温不火。县级融媒体中心是一家事业单位,既不是行政管理单位,也不是像企业那样的经营单位
融媒体中心作为新时代的产物,有没有前途取决于地方的重视程度。有的地方非常重视这一块,不仅投诉重资建设新媒体平台、数字化平台,还直接由县区委宣传部副*兼任融媒体中心主任,在这样的结构下,融媒体的在编人员容易被领导发现重用,提拔到领导岗位,甚至调入行政机关转公务员。而如果只是为改革而改革,成立融媒体中心形式大于内容,对其在编人员来说就无所谓前途可言。
县级融媒体受平台*,宣传效果很难显现,更多要靠上级媒体平台来推动,从业务本身来说,很难有大的发展空间。这是客观事实,短期内很难改变。如果领导再不重视,那么,进入融媒体中心可以说是前途和钱途都有限,能够发展到什么程度,完全看个人造化。
长期以来,县级媒体机构受平台、资源、设备等各方面条件制约,发展不温不火,加上网络冲击,无论电视台还是报社亦或是网站几乎都入不敷出,既承担不好地方宣传的重任,又无法实现自负盈亏,物质精神双拖累成为地方负担,而地方又不能没有本地宣传机构,于是改革势在必行。很多地方逐步开始试行融媒体中心。将本地的广播电视台、报社、*网站、新媒体、手机平台等媒体资源,整合成一个平台成立融媒体中心,作为县区委宣传部直接领导下专门机构,设置为公益一类(部分设置为二类),统筹负责管理辖区新闻宣传,行政级别为正科。县区报社和广播电视台等原来都是独立的科级事业机构,成立融媒体中心相当于将几个科级单位整合成一个,既达到了整合资源的目的,也实现了机构的精简。