浅析电商平台的产品对比功能
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发布时间:2022-12-11 08:56
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时间:2023-01-29 18:49
2014年在做 新一站保险网 产品对比功能优化时,做的一份竞品分析。
货比三家不吃亏,这个观念已经深入人心,这点在日常的购买行为中已经有所体现。通常,对于不熟悉或者重要程度很高的产品,例如汽车,会花时间和精力去搜集信息,找到符合自己需求的某些备选车型和品牌,通过对比后做出购买决策。随着互联网时代的到来,人们搜集和对比信息的成本越来越低,对比功能成为了汽车和3C产品评测网站的标配,不少B2B和B2C平台也有了这个功能,例如,阿里国际站和京东商城,本文挑选了这两个平台和一个国外的保险网购平台ehealthinsurance,从交互设计的角度进行了详细的分析。
需求分析
1.目标场景
需要购买不熟悉或重要程度很高的产品,B2B的初次采购,B2C的汽车、保险和礼品等。
2.操作流程
搜索>筛选>浏览并做简单对比,挑选出若干>仔细对比>联系或购买
3.用户需求
在同一个类别下进行比较,可以同时比较多个产品;
浏览产品时,可以加入比较;
比较过程中,如果不合适,可以随时剔除备选项;
如果不确定,可以查看详情,了解更多;
如果发现最优选项,可以直接联系或购买。
4.设计目标
产品列表页的每个产品所在区域有明显的“加入比较”,明确告知用户功能的*;
自动更新对比栏,但不能影响用户的正常浏览;
对比页面清爽,可以轻松区分出不同的地方,删除、查看等操作易于发现和使用;
案例分析
阿里国际站
B2B平台上的采购行为是需求较为明确、决策相对理性的。通常,采购商是在寻求固定的合作伙伴,所以会全面的评估供应商的产品和公司,这一点有别于普通的个人购买行为。
1.入口
“加入对比”默认设置在产品列表页,但产品详情页没有。
2.点击“加入对比”后
点击后会有成功提示,还会有浮动层告知用户已添加多少,最多可添加多少。浮动层较小,且允许手动关闭,基本不会影响正常浏览。
不过,点击“对比”按钮后,返回产品列表页或者刷新产品列表页,会恢复到默认状态,这样用户难以识别出那些已添加的产品。
3.比较页面
点击对比后,会在新窗口打开。当发现有明显不合适的产品,可以选择删除,但删除后没有办法撤销删除;当用户想要了解更多时,可以点击产品名称和公司名称,可以在线联系供应商;如果有中意的产品,可以加入询盘篮,以较为正式的邮件询问供应商。
4.极限情况
只选择一个产品时,其实是没有办法进行对比的,阿里的设计是将对比按钮置灰,明确告知用户。但是,当用户已添加20个产品,再添加时,没有任何反馈。
不会记录用户已添加到对比栏中的产品,下次访问时,需要重新添加。
京东商城
购买经历较少的人(多为女性)在京东上选购3C产品时,会去反复对比自己心仪的产品,最终做出自认为最优的购买决策。
1.入口
默认以复选按钮的形态存在,设置在产品列表页,入口还是比较明显的。
2.点击“加入对比”后
勾选后,加入对比的按钮也会有明显的视觉提醒,对比栏从浏览器底部弹出,但是会影响正常浏览,需要手动隐藏。与B2B不同的是,京东仅支持同时对比4个产品。对比栏会自动展开,并利用视觉化语言传递这个信息。
对比栏的旁边有浏览历史,可以直接加入对比,打通了正在浏览与浏览历史。
点击“隐藏”后,对比栏收起为小按钮,切换到其他页面,对比栏也会保持隐藏状态,不过页面滚动后才会出现,比较难发现,且收起后不显示对比栏中的产品数量,会给用户增加记忆负担。
点击对比栏,它会展开,再次点击,不会收起,需要点击对比栏上的“隐藏”,这个交互前后反差较大,操作起来不太顺畅。
鼠标移入对比栏的某一个产品所在的区域,会出现“删除”按钮,比较隐藏。点击后,自动删除,但也不能撤销删除。
此外,对比栏支持“清空全部”,这个操作的使用频率不会很高,放在对比按钮的下方,容易造成误操作,因为清空后没法撤销。
在产品详情页,加入对比的功能设置的非常隐蔽。将新产品加入对比后,切换到其他页面,对比栏没有局部自动刷新,需要用户手动刷新。
3.比较页面
由于3C产品的规格和参数较多,需要对比的内容也就比较多,而用户关注的无非就是不同的地方,京东支持高亮显示不同项和隐藏相同项,这个设计还蛮贴心的。只是有些细节不是很合理,默认固定在浏览器底部,会遮住部分内容,其次按钮应该是“取消固定”。
当用户发现明显不合适的产品,不能删除。发现合适的,不能直接加入购物车。页面的用色混乱,有些地方用了链接色,但其实是不可点击的。滚动后没有固定产品的关键信息,不便于用户识别。
1.极限情况
对比栏中没有产品时,滚动鼠标,对比栏也会出现,这样的设计或许是在告知用户对比功能的存在吧。当用户只勾选一个产品时,和阿里一样处理,对比按钮不可点击。
当对比栏已满,继续勾选,会出现报错,但位置是在浏览器底部的对比栏上,等反应过来的时候,报错已经自动消失了。建议在当前勾选框下方出现,便于用户识别。
京东会用cookie记录用户已添加的产品,便于下次访问时尽快完成购买。
ehealthinsurance
这个网站是美国比较知名的第三方保险网购平台,产品多达13000多款。和前两个平台不同的是,它会让用户先选择产品类别,然后填写个人信息和需求进行表单式搜索。
1.入口
勾选框设置在产品信息的第一列,顺应用户的浏览视线,但产品详情页没有添加并对比的入口。
2.勾选后
添加产品后,对比栏在列表上方出现,在确定对比前,已选择的产品可以轻松删除。和京东一样的,它也采用了视觉化语言传递最多可以添加4个产品。
在列表页可以选择直接加载全部,页面滚动后,对比栏会固定显示,不会影响到用户的正常浏览。
3.对比页面
点击“对比”后,当前窗口打开对比页面。
滚动后,关键信息和操作会固定显示。如果用户发现不合适的,可以很方便的删除,删除后,右侧的会自动左移,有很明显的反馈,这点比阿里的要好一些。如果想了解详情,可以点击保险公司logo,也可以点击产品名称,还可以点击详情按钮。当然,如果选定某一款后,也可以直接申请投保。
4.极限情况
添加1个产品后,对比按钮可点击,但是点击后达到对比页面是没有办法比较的,幸好还提供了一个明显的返回入口,个人觉得直接将按钮置灰会更合理一些。
对比栏满了之后,继续勾选,弹出提示,着重引导用户去对比已添加的产品。
这个平台不支持关键词搜索,只能先选择险种,然后进行表单式搜索,所以比较功能仅适用于某一个险种,切换到其他险种时,自动清空对比栏,恢复默认状态,且不会记录用户已添加的产品,下次访问时,需要重新添加。
总结
综合以上的分析,可以发现,阿里和ehealthinsurance设计相对细致合理,京东的有些粗糙和复杂。当然,这三个平台在交互细节上,仍有一些待优化点,主要体现在:
1.阿里:刷新后,不能标示出已添加的以降低用户记忆负担;
2.京东:不能自动更新减少用户操作;
3.京东:遮住页面干扰用户正常浏览;
4.阿里、京东:缺少及时、易发现的操作反馈。
就可添加产品数量的*而言,B2B属性的阿里最多支持20个产品,而京东和ehealthinsurance,产品库没有阿里那么庞大, 此外,B2C平台上的个人用户通常也不会同时评估那么多备选产品,不然很容易陷入选择困境,所以都只支持4个,和一般的3C产品评测平台差不多。
补充
列表页(尤其是图文模式)通常会展示产品的部分概要信息,用户在浏览过程中,也会进行对比。最近发现部分平台支持在列表页隐藏产品(隐藏后,还是可以找回的),还是蛮值得思考的。