会计职业胜任力测评感言
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发布时间:2022-12-14 16:15
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时间:2023-07-12 12:14
HRM人士职业胜任力水平测评编辑
人力资源从业人士胜任力(KCI-HR)—Key competence Indicator---Human Resources: 是指HR从业人士目前的总体“能力水平”包括:
专业能力、专业知识、HR实施技能和经验、个人HR特质和管理水平。此测试旨在测评HR从业人士目前的职业能力水平、工资水平及下一职业目标和方向;及应采取何种行动以加快职业目标的实现和增强自身的职业竞争力!
请选择下列与你目前工作状况和结果最吻合的描述(每题最高分5分,分0,1,2,3,4,5分五个等级),并给予分数:
工作内容 实际从事/指导部属进行相关工作
1.员工档案管理员工入职/离职安排 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
2.安排员工的入职训练和员工的外训工作 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
3.根据公司的职位空缺进行招聘 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
4.员工薪酬管理,老板非常满意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
5.员工绩效评估 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
6.每天我有40%以上的时间在与主管级以上职位
管理人员沟通和协调 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
7.员工满意度管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
8.员工福利管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
9.通过我建立的绩效管理制度公司的员工很满意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
10.员工对公司的报酬感到公平,有激励性 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
11.我草拟的制度/系统95%以上被实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
12.部门经常性向你追讨人手 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
13.每次公司高层会议我都有份出席和发言 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
14.每个部门经理与我都相处得很好 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
15.业务部门和生产部门对我非常信任,他们经常
向我请教 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
16.老板经常与我探讨公司的人力资源策略,并会
听取和实施我的建议 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
17.我已经制定了公司3年的人力计划,并得到
了老板和部门经理的支持(包括财务方面的),
现正在实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
18.我的英文读、写说流利,4个月内我会被升职 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
19.我非常熟悉人力资源管理13个体系的运作,并
正在有效地实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
20.我已制定与公司发展战略相匹配的5年人力资源
发展战略,并正在有效地实施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
答案分析(仅供参考):
人力资源从业人士职业发展的四个价段:
职业发展阶段 得分 市场工资水平 通常要再达到下一职业能力阶段所需的时间
入门阶段 50分以下 ¥2000元/月左右 2年左右
服务阶段 51——75分 ¥4000元/月左右 2-5年
专业阶段 76分—88分 ¥8000元/月左右 2-3年
业务伙伴阶段 89分——95分 ¥15000元/月左右 5年左右
战略伙伴阶段 96分以上 ¥25000元/月左右 5年左右