发布网友 发布时间:2022-11-25 03:28
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热心网友 时间:2023-10-08 16:55
不能有效规避管理风险是风险的管理没有在内部控制体系中体现的时候。
内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。
逐步建成一套以全面预算管理为核心,贯穿事前防范、事中控制、事后评价的“点线面”内部控制体系,从多方面、多角度对企业风险进行监控,从而有效保证了企业的经营安全和资产安全。构建以全面预算管理为核心、“点线面”相结合的内控体系
“点”,指风险控制对象,包括客户信用风险、市场风险和员工道德风险等风险点。
“线”,指风险控制流程,前中后台分立制衡,依托ERP运营,对包括事前、事中、事后的经营全流程进行风险控制。
“面”,指风险控制协同机制,建立包括财务、风险、内审多个职能参与、信息共享、综合治理、全方位、多角度的风险控制协同机制。
内部控制的作用
内部控制的作用指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。
在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。
企业规模越大,其重要性越显著。可以说,内部控制的健全、实施与否,是单位经营成败的关键。