好好思考:四类思维模型 让你有效解决问题
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发布时间:2022-12-06 03:34
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热心网友
时间:2024-11-14 18:12
“素心,为什么我分析问题就不如领导有深度,例如,他看问题直击本质,但我就只能总结经验,怎么提升?”入职两年的小白提问。
“这是一个好问题,其实这正是思维模型的层次不同。”
@素心人生设计:从理解解决问题的有效策略的深度上,可以把思维模型分成四个层次:
第一类是经验技巧型思维模型,它会把我们的工作经验抽象成更一般的原则,帮助我们解决问题。但没有具体情景和适用范围,并不好用。
例如,夹起尾巴做人就是此类。哪些场景用,哪些场景不用,其实我们并不清楚。
第二类是方法流程型思维模型,它会把很多常见问题的解决方案标准化、流程化。例如PDCA算是其中的一类。
第三类是学科原理型思维模型。
它是把思维模型追根溯源和相关学科的重要,科学原理联系起来,对思维模型的理解会更深刻。
例如心理学中的锚定效应,就是此类。
第四类是哲学视角型思维模型。
它是指不同学科思考问题最基本的思维方式和思想,是影响一个人底层基础认知信念的模型。例如熵增思维。
这四类思维模型并不存在简单的“谁好谁差”的问题,而是各有所长,适用环境和条件不同。
基础员工掌握第一类和第二类的思维模型会更多,中层管理者要在第二类和第三类思维模型上下功夫,如果是公司高管或企业家等战略决策者,那么就会在第三类和第四类的思维模型上投入更多精力。
如何学习这四类思维模型呢?敬请关注明天的分享。
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